叶婷老师《绩效改进与激励机制》 课程收益： • 从经营的视角理解组织绩效改进的方法与激励价值 • 掌握绩效管理体系顶层设计的方法与工具 • 掌握薪酬激励管理体系顶层设计的方法与工具

实操落地

特点就是“实战！” 1、所有训练营内容的设计都围绕影响企业营销竞争力及业绩增长的关键要素，不回避问题，不掩盖真相，通过鲜活案例的解剖呈现营销脉络，把握关键要点； 2、采用“企业经营者+业务高层管理

掌握战略设计的实用工具，以及在变革时代下战略设计的要点

学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力； 学习孙子兵法竞争谋略，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力； 运用孙子兵法管理思想，打造上下一心的高效团队，提升团队凝聚力； 运用

1、 让管理者掌握与下属有效对话的关键技巧。 2、学会应用教练式管理技巧有效区分聆听回应解决企业遇到的实际问题。 3、利用向上、平级、向下有效管理沟通策略解决部门间遇到的管理冲突。