随着互联网和高科技的迅速发展，企业的生态链发生巨大变化，企业文化也会发生变化，个性化成为了时代主流。

目前，许多企业文化的核心理念大同小异，根本没有差异化。比如“创新、进取”作为企业精神，“以人为本、合作共赢”作为企业核心价值的企业文化，比比皆是，他们不但不分行业、企业特性和未来趋势，而且它是否适合自己企业文化内涵，完全照搬过来，或者小修小补一下，这样的企业文化，形同虚设，根本没有文化个性。

大家都知道，世界上著名的品牌，都有自己独特的企业文化，比如麦当劳的“欢乐”、可口可乐的“激情”、宜家的“定制”、苹果的“创新”等，它们都把文化个性融入企业经营之中，风靡全球。

同时，有些企业家的个性和文化个性做到相互融合，甚至直接为企业代言，不但可以提升企业知名度，促进产品销售，而且容易让消费者联想和记住企业个性，比如格力电器董事长董明珠的“正直”、万科地产董事长王石的“敢于挑战”、智能手机创始人苹果ceo乔布斯的“创新”等，都有鲜明个性，他们为企业文化提供了正能量。

纵观我国企业，具有文化个性的企业极少。海尔算是我国企业文化代表，它的服务理念“真诚到永远”是比较有个性的，但随着它国际化战略的推行，诉求“海尔更高”，显然没有“真诚到永远”的鲜明，个性化又不突出了。

如何提炼具有差异性企业文化?其实不难，我们一切从企业实际出发，挖掘中国文化精髓，以哲学高度，把当代主流文化与企业优势、行业性质、核心竞争力、发展趋势等综合考虑，做到相互结合，最终提炼出自己的唯一的差异化的原创文化，通过对外传播，张扬企业个性。

总之，你要想企业有个性，就从提炼企业文化差异化开始，如果不消除以上企业文化的误区，又很能难赋予企业文化个性，企业个性也就无法实现。企业家们，你的企业有个性吗?