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费用开支计划及监管责任

发布日期:2015-07-15 14:39:07 浏览次数:1240

费用开支计划及监管责任

第一条        公司各职能中心、各分公司、各部门、各门店必须在每月底根据下月工作计划制定本部门费用开支预算,由财务中心汇总备案,经公司办公会议或总裁审批,即为公司当月的费用开支预算,并下达各部门费用开支指标。

第二条        公司对各种费用分类管理,并根据费用特性和公司实际情况进行定额和定率管理,各级责任人员对管理权限内的费用负有监管责任,并同绩效考核挂钩。公司同时授予副总裁、分公司总经理、各职能中心总监对计划内费用开支的审批相关权限。

第三条        公司费用开支预算留有弹性,并根据实施情况调整或变更授权。

第四条        审批权限及程序:凡公司费用开支预算内审批程序为:

第五条        费用由当事人或费用发生部门申请;并确保真实性、合理性。

第六条        主管部门经理或门店经理审查确认;并确保真实性、合理性。

第七条        财务部门审核审批流程的完整性、是否超预算等;

第八条        对大额支出及超预算部分由总裁、副总裁、 职能中心总监或分公司总经理审批;

第九条        出纳检查单据的完整性和合法性;

第十条        付款。

第十一条     凡公司预算外开支,一律最后报总裁审批或授权副总裁审批。


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陈迈
陈迈
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年龄:54岁
授课年限:27年
擅长领域:外贸财会、财务预算、
授课费用:10000元/天(仅作参考)