从普通员工走向管理岗位，面临人物的改变，首要需要断定新人物对于自个的才能请求。管理才能提升的关键是根据人物认知与人物转换为根底的心态理念刻画。

咨询式练习的前锋人物专家张锡民教师的《中层司理的办理技术练习》课程首要帮助受训学员树立这么的知道根底，在此前提下，根据其岗位办理工作实际需要，挑选有些要点的办理技术专项进行练习。

提高首领魅力，即领导力之道，从热情、共赢、承诺、信赖、感化、负责任、付出、赏识、可能性九个方面进行练习，这有些首要重视人的有些，调集管理层的影响力和魅力，然后影响股动整体职工。

进步办理技术，即领导力之术，从有用授权、决议方案办理、危机办理、方针方案办理、交流艺术、履行操控、团队建造、激励、应战九个方面进行训练，这有些首要重视事的有些，要点提高办理层的办理技术。

和谐作业是一件细碎杂乱的作业，一起也是一件实实在在的作业，因为它所涉及到的作业都与整体作业作用有关，因此请求公司中层管理者要把和谐作业做实，而不能只垂青本身的方位，为了显现自个在作业中的价值，好高骛远，把疑问搞复杂化。

为了非常好地调集公司中层办理的积极性，上下一致共同完成组织方针，有着重要意义。由于公司中层办理者所在环境的纷繁复杂，他们的需求心思亦呈现出多样化态势，既有不一样层次上的不一样需求，又有同一层次上的不一样需求。作为公司，应当了解公司中层办理人的多样化需求心思，提出处理他们主导需求的对策，一起请求老板们重视引导他们进行准确的自我评估。