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招聘管理注意事项

发布日期:2015-08-13 10:37:08 浏览次数:1445


第一点:注意个人形象、举止。应聘者的资格包括应聘者的体格外、举止健康、穿着、说话语调、坐和走路的姿势。应聘者是否积极主动、是否为人随和、是否有行动以及个性内向或外向,这些要依靠面试人员对应聘者的观察;

第二点、家庭背景及学校教育资料。1.应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职业、兄弟姊妹、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及家庭的重大事件等等。2.学校教育。应聘者就读的学校、科系、成绩、参加的活动,与老师的关系,在校获得的奖励,参加的运动等;

第三点、与人相处的特性。从应聘者的结交来了解与人相处的情形,包括了应聘者的兴趣爱好,喜欢的社团以及所结交的朋友;

第四点、听的艺术。1、学会听。面试人员要想办法从应聘者的谈话里,找出所需要的资料,因此面试人员一定要学会听的艺术;2.学会沉默。应聘人员当问完一个问题时,应学会沉默,看应聘者的反应,最好不要在应聘者没有开口答时,或者感觉不了解你的问题时,就解释你的问题。这时你若保持沉默,你就可以观察到他对这个问题的对应能力,因为应聘者通常会补充几句,而那几句话通常是最重要的也是最想说的几句;3、发问的技巧。好的面试人员必须擅于发问;问的问题必须恰当。

第五点、工作经验。除了应聘者的工作经验外,更应该从问题中观察应聘者的责任心、薪酬增加的状况、职位的升迁的状况和变化情形,以及变换工作的原因。从应聘者的工作经验里,我们可以判断出应聘者的责任心、自动自发的精神、思考力、理智状况等;

第六点、关于个人的理想。应聘者的抱负、发展的潜力、可塑性及人生的目标等。

                                                      招聘管理小编



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王一江
王一江
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年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:人力资源咨询、
授课费用:面议