周圣淼讲师的目标管理实现的关键，主要讲述了下级如何做好目标管理的一些策略，更多精彩请关注周圣淼讲师的系列文章。

目标管理实现的关键点是什么，这是每个管理者都在思考的问题。

　　实现目标管理之前，管理者需要在设定好的目标基础上，确认各个下属每月实绩，同时在必要的时候采取必要的手段，努力帮助下属完成目标。若企业年中计划发生了较大的改变，管理者就得中途修改目标、计划和预算。此外，由于外界环境出现不可预知的改变，造成修改目标的情况也很多。

　　实施目标管理的过程中，只要有可能，经理就应把目标管理落实到部门内每个人员的头上，推行自我管理。需要注意的是，但这种情况下，经理不能一味苛责没完成目标的人，不要简单地“敦促”，应用巧妙的建议或默默提供支持，重新提升部下工作的积极性，让部下体会到高度的成就感。