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创业者的大忌:怕这怕那的

发布日期:2016-06-29 11:30:06 浏览次数:1485

  在创业的路上,很多人不敢去尝试,总是担心这个担心那个的,有适合很多机会摆在面前还是不敢迈出那一步。对于创业来说,怕这怕那的是最大的忌讳。


美国宾州大学的塞利格曼教授曾对人类的消极心态作过深入的研究,他指出了三种特别模式的心态会造**们的无力感,最终毁其一生。它们是:

一、永远长存。即把短暂的困难看作永远挥之不去的怪物,这是在时间上把困难无限延长。从而使自己束缚于消极的心态不能自拔。

二、无所不在。即因为某方面的失败,从而相信在其他方面也会失败。这是在空间方面把困难无限扩大,从而使自己笼罩在失败的阴影里看不到光明。

三、问题在自己。即认为自己能力不足,一味的打击自己,使自己无法振作。这里的“问题在我”,不是勇于承担责任的代名词,而是在能力方面一味的贬损自己,削弱自己的斗志。

创业1_副本.jpg

另外,把话说回来,由于工作关系,我结识一些大中小企业的老板,也与北京、广州的一些猎头公司关系不错,想必他们也知道我有这些资源,因此,尽管年纪也快四十,但还是硬着头皮希望借着我的人脉求得工作。

害怕风险的想法让他们觉得从老板身上得到钱要比自身花钱出去办公司稳妥安全得多。

在电话交流中,当我询问一旦有意向工作岗位时,他们期望报酬是多少,结果,报出来的数字让我一楞一楞的,他们以往薪水的底细我是知道的,他们希望今后的待遇都超出了原先2倍以上。我一下沉默了,耳旁传来一位朋友的回答,既然是去打工,那肯定是赚钱第一了。哥们,拜托了。

我在想,他们考虑得也太简单了,不说以往他们的资历和经验是否还符合现在快速变化的市场实际,也不论他们的认识和理念是否能与当今的企业创新和变革接轨,当初他们在原公司都做到了一定职位,与老板的接触交流机会多,双方的性格、为人等都十分熟悉,手下团队也几经磨合,各项工作开展起来顺风顺水也就不难理解了。

如今到了一个新的单位,面对新的老板新的同事,彼此熟悉了解也需要时间成本,万一想法与执行起来有差距,业务指标完不成他们又该如何面对老板交待呢?而且,尚未对一个公司做充分了解的前提下,就报出很高的待遇,也势必吊高了老板的胃口。一旦市场环境变化,老板的付出不能很及时从你那边得到回报,你那位置还坐得稳么?也许在我二位朋友看来,如果不要求一定的待遇,不是面子上说不过去么?以后碰到熟人怎么炫耀?再说,他们毕竟以前就是总监之类角色了。

说来说去,他们考虑的面子问题会害了他们。

我想,市场上打拼了这么些年,人脉、资源、关系等也都有所积累了,只要有勇气,妥善对待风险,创业倒是一个不错的选择,只是,要有暂时降低生活质量的心理准备。就象我,是拿出了多年的积蓄来创办蓝哥智洋国际行销顾问机构的。当然,这需要有勇气,有激情,更需要面对挫折时的坚韧和执着。

如果审时度势觉得胜算不大,或吃不了创业初期面临的痛苦,那么继续做职业经理人也不赖。只是过分的追求待遇,反而把自己逼进了死胡同,在创业时,其实面子是不重要的,关键是要有好的心态。

因此,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师真诚提醒你,在这个时代,谨小慎微的人是没有前途的,“对于宇宙,我微不足道,可是对于我自己,我就是一切,”把法国作家辛涅科尔的话铭刻在心吧。要知道,机会是永远不会给你100%安全感的,过分谨慎成不了大事,这点真应该记住才是啊。


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刘一秒
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