如果人生有两种选择，一种选择是让你在安逸中老去，另一种是让你奋斗中不断前进，你会选择哪种?我预想了千百种选择的理由，却没有他们一句话来得干脆——这个时代，你不努力向前，难道等死吗？话虽粗糙，却也在理。

8月1日，理践咨询潘皖江老师到访深圳某企业进行《目标制定与执行落地系统》企业内训，该企业董事长及全部员工均参加了本次内训。
回顾真正意义上的上半年工作，潘皖江老师让在座的全员来对上半年做个工作总结，目标完成了多少？目标达到了吗？有什么感悟？简简单单的问题却让在座的企业伙伴们觉得很难回答。

是的，年初我们满怀激情的制定今年的目标，老板看了笑呵呵，自己看了乐呵呵，但是当真的到了来做半年度总结的时候，每个人只能傻呵呵了。总结下来，潘皖江老师认为目标不能达成归根结底是企业战略目标模糊、目标不能有效分解、目标达成缺少方法、目标执行缺少跟踪，所以导致了最终的目标年年落空。

潘皖江老师的内训要点直指该企业目前的问题所在，这也让该企业的老板现场直是摇头，该企业老板现场说到：自己经营企业这么多年，每年目标也都定，但是到了今天听了潘皖江老师的课程以后才觉得，原来自己定的目标是多么的不切实际，只是拍脑子想出来的目标而已。

末了，潘皖江老师语重心长地对在座的伙伴们说到关键不是你听了什么，而是你们学到了什么，而学到的这些能不能应用到自己的企业！这才是关键的一点！

移动互联网时代，唯有学习，唯有现代化的管理思想，才能致力于企业经营突破！想带领企业走向巅峰时刻，除了披荆斩棘，更值得思考的是，作为管理者作为企业家，你要做好每一个重要时刻的选择题。

老板们，你企业的选择对了吗？上半年的企业目标达到了吗？如果没有，请联系我们，免费为您企业做目标制定诊断。

理践咨询，多年来专注于国内成长型企业的绩效提升与目标达成，我们坚信，不忘初心方得始终，通过现代化的管理手段结合创新型经营思维，市场再难也有我们企业的立足之地，一定能解决企业经营过程中的各种问题，实现全员绩效提升、公司业绩快速增长！