试想一下，炎炎夏日，作为企业领导人会在做些什么？在办公室吹空调？还在奔波在洽谈的路上？亦或忙碌在仓库中？还是由于市场的改变导致业绩下滑而惆怅......

7月28日，理践咨询潘皖江老师及管理咨询团队到访杭州某企业进行内训辅导，这样的一群企业管理人员聚集一起，他们并没有因夏日的炎热而去躲进空调房享受，也没有因公司的业绩下滑而惆怅，他们更多的是在想着办法解决目前企业遇到的问题，那就是通过学习。

那么，他们到底在学习什么？简单来说，就是学管理好企业的方法，学赚钱的方法，学理践咨询的90天绩效提升目标达成系统。很多企业是年度、季度、月度甚至每周每日目标年年定，天天定，但却是年年完不成，月月做不到，最终是老板忙、员工茫。理践咨询的绩效提升目标达成系统，则是从企业的战略目标、年度目标及目标分解、组织架构、岗位职责到目标的运营梳理、流程推动，最终建立绩效管理奖罚机制，建立培训系统及会议制度，从这样的八位一体来打造企业经营系统。所以，我们说管理企业不仅仅是安排每个人在做什么，而是利用“系统”来达到最少的人做最有绩效的事。

所以，与其说这是理践咨询的内训辅导课，倒不如说是交流分享会，会上大家互相发言，企业领导人来提出问题，理践咨询来针对此类问题做一一分析解答，同时，这些企业的问题，也不仅仅是领导人口头说说，而且最终要落实解决办法，回到企业还要去做，做了之后还得检验效果。

理践咨询，多年来专注于国内成长型企业的绩效提升与目标达成，我们坚信，不忘初心方得始终，通过现代化的管理手段结合创新型经营思维，市场再难也有我们企业的立足之地，一定能解决企业经营过程中的各种问题，实现全员绩效提升、公司业绩快速增长！