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怎么样来做目标管理?

发布日期:2017-08-02 14:53:08 浏览次数:1241

一旦我们有了明确的目标后,就会达成强烈的愿望去把目标实现。那么怎么样做好目标管理才能更好的实现愿望呢? 


把”目标”分为三个阶段来进行管理.分别是:

(1)计划准备阶段

(2)计划实施阶段

(3)计划评价阶段


今天我们先来说说计划准备阶段.计划准备阶段,也称为设置目标阶段.在这个阶段,我们要做两件事情.第一件事:把目标写下来;第二件事:制定目标管理表.

 一、第一件事情:把目标写下来;

把我们的目标分别制定成短期目标、中期目标、长期目标、以及人生目标并把这些目标形成图文记录下来.


其中,短期目标包含3年内的近期目标;中期应包含3-5年的目标;长期目标应5-10年的长远目标.当把这些目标形成文字记录下来以后,应告诉你的家人及朋友,你的目标规划.并请他们作为鉴证人.

(1)如何设定长期目标?

为了便于我们目标的实现,在制订目标时,先从长期目标入手,最简单的方法就是,你希望10年后是什么样子的,这个就是你的目标.比如说,10年后的你要做企业高管?也或是要自己创业?OK!这个就是你的找期目标设定.

(2)如何设定中期目标?

现在你已经设定了长期目标,那我们来分析一下,要达成你的长远目标,你需要具备一些什么样的能力.比如要做企业高管的,要具备运营能力、财务管控能力、下级培养能力、企业战略视角、以及充足专业知识.要自己创业的,要具备良好的人脉、充足的财力、学习能力、抗压力,以及成为领袖的能力.

好的,根据以上的举例分析,你可以得出5年期的中期目标,你所要具备的能力以及要达到的阶段,这个就可以做为你的中期目标.

(3)如何设定短期目标?

同样的,根据你所设定的中期目标,我们再来做短期的小目标的分解.3年内,我必须要达成的目标,1年内我必须要具备的能力,1季度内我必须要完成的学习计划,等等.

说到这里最想要强调的一点就是目标有时候不一定是合理的但一定是有梦想的而且行动计划是正确且循序渐进的。


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郭一平
郭一平
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:目标管理、企业文化建设、
授课费用:面议