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【企业管理】管理层一定不能要的十种人!

发布日期:2017-09-06 16:30:09 浏览次数:1153

企业管理让很多人着迷,却也让很多人头疼不已。管理层对于企业来说是非常重要的职位。那么,这十种人一定不能出现在管理层中。

第一种:把个人利益放在第一位的人

一般情况这种自私的人容易给企业营造出一种不公平的氛围,容易造成企业内部的矛盾,是位不适合做管理者的人。

第二种:心胸狭窄的人

一般有类似,别人做错一点事就一直记在心上,或者直接想办法把下属扫地出门。

第三种:拉帮结派的人。

喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。

第四种:欺上瞒下之人。

喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实的真相,甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属知道自己犯的错误,有的甚至要下属帮自己承担责任。

【企业管理】管理层一定不能要的十种人!

第五种:表里不一的人。

就是表面看是好人、素质非常高,尤其是在领导在的情况下,非常的会装,出了点问题总能吧问题推到被人身上。

第六种:做事情一股脑就做没有任何计划

做事没计划的人。想到哪做到哪,做任何事情都比别人慢半拍,严重影响企业的效益。

第七种:没有原则的人

做事不讲原则,随意性很强的人。今天让下属们这样做,明天让下属们那样做,做错事都是下属们的责任。

第八种:揽权却懒惰的人

企业的管理者都会出现揽权的现象,但是很多人会出现有权却不做事情,这种类型的人会严重阻碍到企业的发展。

第九种,情绪化严重的人

做事喜欢情绪化之人。心情好时做事做得非常好,心情不好时什么事都不做,只知道向下属发脾气。

第十种:不创新,不接受新事物的人。

对于原地踏步,不接受新事物,恪守成规的领导者,会因为自己的眼光而阻碍发展。


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唐渊
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常驻地:山东省-东营
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年龄:77岁
授课年限:31年
擅长领域:财务预算、领导力、
授课费用:30000元/天(仅作参考)