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成为一个优秀的管理者要走的几个过程

发布日期:2018-04-16 16:26:04 浏览次数:101

不是每个人天生就具备管理能力的,所以,很多时候,想要做好管理,我们需要在后天注意培养我们的各项技能。那么,除了必须要具备的各项管理专业知识之外,我们还需要哪些必备的素质呢?

 

成为一个优秀的管理者要走的几个过程

1、善于用人

这个主要体现在要善于发现别人的优点和长处,实现员工之间最大优势的互补,做到团队核心利益的最大化。楚汉争霸,刘邦之所以能够成功最关键的一点还是他知人善用。现在的企业中也是同样的道理,做好人才的位置分布至关重要。有一句话讲的很好:宝物放在不对的位置那就是垃圾。

2、善于决策

决策是领导者的主要工作之一,决策一旦失误就会对整个团队乃至公司带来巨大的损失,那么应该如何做好决策呢?首先要做好决策前的调查研究,其次是要注重民主决策,集中大多数人的意见,尽量做到利益的最大化决策。

3、善于攻心

管理的核心在于人本管理,人本管理的核心就是重激励。领导者要调动大家的积极性,就要学会如何去激励下属。我们要在恰当的时机给以员工适当的鼓励,不要总是在一个压抑的工作环境当中。

4、善于言辞

说话也是一门艺术,同时它也是反映管理者的一面镜子,首先我们要提高自己说话的艺术,除了要提高基本的语言表达能力之外,还要提高语言的表达艺术。其次还要做到言而有信、言之有理、言之有效。

 

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何一
何一
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常驻地:浙江省-杭州
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年龄:40岁
授课年限:5年
擅长领域:团队建设、领导艺术、领导力
授课费用:面议