一只鼬鼠向狮子挑战，要同它一决雌雄。狮子果断拒绝了。

“怎么?”鼬鼠说，“你害怕吗?”

“非常害怕。”狮子说，“如果答应你，你就可以得到曾与狮子比武的殊荣；而我呢，以后所有的动物都会耻笑我竟和鼬鼠打架。”

和鼬鼠比赛的麻烦在于，即使赢了，也不过是赢了一只鼬鼠而已。对于低层次的交往和较量，大人物是不屑一顾的。

启示

在企业管理中尤其如此，如果与一个不是同一重量级的人争执不休，就会浪费自己的很多资源，降低人们对你的期望，并无意中提升了对方的层面。同样地，一个管理者对企业琐事的兴趣越大，对大事的兴趣就越小，碰到的棘手的麻烦越少，遇到真正的麻烦时就越容易束手无策。

做为企业的管理者，你就应该做管理者应该做的事情。而不是每天都考虑本应该是有员工来完成的那些基础琐事。只有你从日常的繁琐事务中解脱出来，你才能站在管理的角度上面去思考问题。才能真正的看清楚企业的发展方向和管理重点。

那些繁琐的事务你做的再好，你超越的也仅仅只是一个普通的员工，这对于你的管理是没有任何的意义的。而且你的员工还可能因为跟你平台较量而身价倍增。所以，有时候，选找到和你同一个级别，甚至是高于你的对手来比拼，对你来说才是一种真正的比拼和成长。

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