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企业文化塑造四个小技巧

发布日期:2018-05-08 15:04:05 浏览次数:821

随着科技飞速发展,一个企业想要做大做强,企业文化必须趋向于以人为本和以科技为本的理念,那么如何塑造一个公司的企业文化呢?

今天我们要说的就是关于企业文化塑造的一些小技巧,希望可以帮助所有企业成功建立具有深远意义的企业文化:

 

企业文化塑造四个小技巧

一、寻找培养高素质的领导人

领导人的素质对于一个企业是至关重要的,领头羊对于员工的榜样作用是非常关键的。

企业领导的任务是在企业组织内部培养和灌输一种清晰的价值观、目标感,创造激动人心的工作氛围。

二、规划并沟通企业成功路线

企业的 发展 计划就是一张成功导向图,根据企业的远景规划,在图中可以标明企业 目前 的起点,确立企业的发展目标和计划达到目标的方式,而计划恰恰可以把远景变成现实。

三、创造行诺文化

人力资源部帮助企业内部建立起良好的“契约”文化,他们都把自己工作做好,每个流程、每次作业、每位致力满足顾客要求的人每一次都会做到最低成本。

四、授权团队走向成功

企业需要员工的责任心和信心。员工只有感到企业重视、尊敬和信赖他们,感到自己是企业中的一员,才会有信心和责任感。

企业文化不仅仅是企业的核心竞争力,也是企业做大做强的一个真实依靠。只有一个有文化底蕴的企业,才能在激烈的竞争中处于不败之地。


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易书波
易书波
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
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年龄:45岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、财务预算、企业文化规划
授课费用:25000元/天(仅作参考)