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好员工的离职,并不都是因为钱

发布日期:2018-06-21 15:20:06 浏览次数:863

好员工的离职,并不都是因为钱很多时候公司里都会出现这样的一种情况:那些整天说要辞职的员工一直都没有离开,而那些一直默默努力工作的员工却不声不响的离职了。有时候让人不免震惊,到底是什么原因导致了公司优秀员工沉默的离开呢?

好员工的离职,并不都是因为钱

 

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钱途有限,职业发展受阻

钱和职业发展,一直都是影响员工离职的最主要原因。很多老板喜欢讲情怀,不愿意给员工足够的工资,只想用未来的福利、利益去留住员工;公司也没有顺畅的上升通道,员工一直卡在同一个地方,每天做同样的事情。

但员工希望的不是这样。努力工作,想要换来的是更高的工资,更好的生活,更好的发展。每个人都有自己的规划,达到什么样的高度,走到什么样的位置。钱给的少,也没有晋升渠道,员工自然会选择其他的地方。毕竟谁的青春都浪费不起。

对于优秀员工的离职,有人说这是一个慢慢逃离的过程。他们对于一家公司的热情其实是一点一点被消磨掉的。  

- 2 -

奇葩而反人性的公司规定

无规矩不成方圆,开公司必然要建立制度,约束员工,管理员工。但很多时候,那些奇葩反人性的规定,不仅没有真正起到约束的作用,反而成为了逼走员工的理由。

我听朋友说起过有一家强调“军事化”管理的公司。他们公司有一条规定,让人听到就害怕:公司老板在群里发出的通知,无论是深更半夜,还是早上刚起床,如果员工3分钟内未回复,而且次数超过3次,就要被开除。

暂且不论这样做对于员工管理起到的积极作用有多大。作为有实力,够优秀的员工,为什么还要留在这样的公司,每时每刻都提心吊胆地待命呢?  

制度可以管住员工,但不一定能够留住员工。那些反人性的制度,只会逼走人。

- 3 -

把员工当成业绩机器

说出来你可能不相信,职场上有超过半数的员工离职与直接领导有关,而且这就是事实。

为了一个项目,员工连续好几天加班加点,无论凌晨几点下班,第二天都会准点到公司,而领导只会说所做的一切没有任何作用,一句话否定员工;领导的内心只关注KPI,不关心如何实现,有没有可行性,只是下命令要求手下的人必须搞出来,即使是加班......

虽然职场只看功劳,但谁又愿意每天将8个小时奉献给只知道发号施令、只关心业绩,永远都是指责员工的公司和领导?太少了!

优秀的管理者应该是一个教练,懂得挖掘员工的潜能和优势,给下属相应的、匹配的环境,并且帮助员工完美地达成工作目标。  

- 4 -

过度劳累,要用生命换钱

说实话,每一份工作都会有那么一段时间,压力很大,需要加班,甚至整个生活都被工作占据。对于大多数人而言,这些也是可以接受的。但过度的加班和劳累,一定会让公司的那些优秀员工下定决心离开公司。

说好的朝九晚六,结果当天的工作完成了,公司要求每天必须工作到七八点才能走,不然会直接影响绩效;公司人手不够,员工出于对工作的负责,自告奋勇承担了其他岗位的工作,时间一长,公司安排更多的任务,不仅要加班加点,一旦没做好还会被指责和抱怨。用命去换工作的人可能有,但很少。

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努力工作,却没应有的回报  

职场是一个讲究价值创造与回报的地方。从公司的角度来说,公司给了员工多少钱,就要求员工干多少活儿,创造多少价值,如果员工实现不了,那很可能会找其他更合适的人选。但很多时候,员工抱着一颗对公司负责的心态,主动创造了更多价值的时候,却没有得到一个应有的反馈,而且公司往往会选择视而不见。  

工资一点点,却是每天都在加班,365天全年无休;辛辛苦苦干了1年,也做出了成绩,但公司没有任何行动,仿佛一切都是理所应当。更甚的是,这些兢兢业业的员工意外地发现,公司招来了一个能力不如自己,工资却比自己还要高的新员工。

虽然不是所有的事情付出都会有对等的回报,但也没有人愿意一直容忍自己的付出被视而不见。

刚刚接手一份新工作时,他们渴望能够大展拳脚,把工作当成自己的事业,对任务全力以赴,对公司尽心尽责。本以为付出了就会有回报,最后却发现一切与预期的大不一样。他们一边努力工作,默默地承受打击;一边逐渐坚定想法,直到最后离职。

留住员工看似很困难,其实并不是。因为有一些错误是可以避免的,只要管理层给与足够的重视。但现实并不是如此,很多企业在明知道一些地方存在问题的时候,却不予理会。而这个时候,往往总是优秀的员工最先离开,因为他们拥有更多选择的机会和能力。 


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钱永强
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年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:招聘管理、
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