现在的职场上，已经有大批的90后员工进入，在有的企业，90后的员工甚至是占据了半壁江山。面对这样一个庞大的数字，如何管理90后员工就成为了领导者最大的难题。

现在的员工都尊崇自由和理想，那么什么样的领导，注定不能留住企业的90后员工呢？今天我们就来具体的说一下：

1、 随地画大饼的“人生导师”

——老板，不要和我谈理想，请直接说这个月的工资涨不涨。

90后们，都是现实主义者。拒绝画大饼。

一位知友写道：“部分企业真的是把应届生当作最廉价的劳动力，开最低的工资，干着最杂最无趣的活，有的连五险一金都没有，还天天画大饼，告诉应届生不要太看重钱、应该以今后的发展为重。

只是现在的应届生可不是以前的了，不是你给口鸡汤就能死心塌地了，待一段时间发现公司不靠谱，当然走为上了。”

做靠谱的上司，为自己的员工提供奋斗的情绪价值与动力，才能让90后努力的心甘情愿。

2、一口一个狼性的“霸道总裁”

——少跟我提加班费，那点钱连买加班后的脸部精华都不够。

从小抱着热血漫画长大，你这些洗脑的本事在90后面前可能显得无比单薄！

如果没有一个非常好的理由，但凭一句“年轻人多锻炼多吃苦”就想占便宜，叫他们为自己“卖苦力”，那你就想错了！

加班不是问题，如今越来越多的人看重“生活工作平衡”，工作只是为了更好的生活。

而踏入职场的90后们，比起机械的加班本身，更看重的是加班真正的价值。你是否能让他们从中真正锻炼自己的技能？

是否能够为他们提供相应的资源做为回报？你的工作是否对他们的未来发展有帮助？这些90后们的心里都有一杆秤。

如果无脑要求加班加点，也许你只会收获他们的“拖”字反弹，让团队更累，收益更少。

在喊出“狼性”二字，要求加班加点之前，先衡量下工作的产出与新人的效率，看看是否真的需要透支这笔“加班费”，才能让90后在日常工作中发挥100%的努力。

3、你猜来猜去也猜不明白的“扭捏主管

——你不说怎么我知道你要什么，难道我上班是来看你的脸色？

二十年前，职场人的必修课第一课就是“揣度上意”。领导来之前帮领导端茶倒水，打扫卫生。领导来后唯唯诺诺，凡事替领导思前想后……

但如果在今天，你想招来一个这样的“贴心小棉袄”，那只能祝你幸福了。

90后最流行的职场金句就是“不好意思，我是来上班的，不是来看你的脸色的！”

生长在自由环境下的新一代，对职场上的低眉顺眼嗤之以鼻。90后的字典里可没有“低头”俩字，他们讲的是平等与尊重。

“不管你的title是什么，我们都是同事关系，脸色一变，马上天下大乱，要猜出你的意图？Sorry, we are not here for that.”

所以经常有领导们抱怨自己被“怼”，惊讶于这些孩子的“没大没小”，就很可以理解咯。

与其摆出阴晴雨雪各种脸色，希望年轻人理解你情绪背后的含义，不如做一个开明的领导，坚持你的“Open Door Policy”，开门见山地与下属交流想法。

做好情绪管理成为一名真正的管理者！

时代在变，市场在变，变革每天都会发生。在企业中，管理者最重要的任务不是把控工作，成为监督者；而是带好手下的队伍，成为一名真正的管理者。

通过以上的讨论我们不难看出，如今的用人市场，情绪价值经成为企业稳定人心，招徕人才的新法宝。一名管理者想要成功，就要深刻了解员工的诉求和目的，把握员工的情绪转变。那应当如何处理自己和员工的情绪？

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