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员工想要加薪,作为领导应该考虑什么?

发布日期:2018-07-25 16:28:07 浏览次数:1256

申请升职加薪是职场人司空见惯的事情了,一些企业或许管理机制比较健全,会根据员工的工作时间或者是业绩表现主动进行一定的加薪行为,但更多的情况是需要员工自己跟老板申请。

员工申请加薪,一定是考虑到自己的工作日渐繁重,自己的薪资支撑不起自己的工作量,或许是认为自己业绩突出,可以进行加薪。但是作为领导,当你的员工跟你提出加薪请求的时候,你需要考虑什么呢?

 

员工想要加薪,作为领导应该考虑什么?

1、态度

职场上,态度是衡量一个员工是否称职的一个重要的标准。

有句话说:态度比能力更重要。从某一程度上来说,提升自己的能力比端正自己的态度来说要容易得多。

一个好的工作态度给人的直观感受要比好的工作能力强烈得多,毕竟工作能力要体现在工作上,而态度在与你接触的每一分每一秒都能感受得到。

端正的态度包括:热爱自己的工作、谦虚、真诚、不与上级唱反调、合理地反馈建议等等。

一个态度不端正的人,即使工作能力再强,也难以得到工作的重用,对于这些态度不端正的员工的加薪要求,作为领导,必须慎重考虑。

2、上升空间

对于很多年轻员工来说,一些老员工的涨薪更加困难,为什么呢?因为很多老员工已经没有什么上升空间了,老员工变成了老油条,依靠着经验在公司里面混日子。

其实这只是一个片面的看法,也有许多的老员工,十年如一日地想方设法提升自己。

所以不管是老员工还是新员工,作为领导,在考虑员工加薪的要求的时候,一定要考虑这一问题——是否有上升空间。

加薪是一种鼓励手段,当员工能持续为公司做出贡献,保持自己行业内的知识的实时更新,每一个开明的领导都会考虑对其进行加薪。

3、胜任工作

端正的态度有了,上升空间也有了,回归到一个最常规的问题,员工做好现在的职位上的所有工作了吗?

专业能力是一项十分重要而又基础的能力,这也是能体现在每天的工作上的一项指标,主要体现为:

是否能按时完成任务;工作成果是否让上级满意;是否能让客户满意……要是以上的这些指标员工都不能完成或大多都不能完成,那么他就是还无法胜任目前的工作。

对于无法胜任目前工作的员工,作为领导还是劝导他多将精力放在提升自己上,而不是好高骛远,能力不足还想着加薪。

4、替代性

被需要也是一种能力。

你在衡量你的团队中的某一个员工需不需要给他加薪,可以看看这个团队缺了这个人之后,是否会产生很多的坏影响。

那些很难被代替的员工一般都是有特殊技能或者某些方面极为出众的员工,口才极为出色的销售员、熟悉市场的设计师、所有办公软件都了如指掌的财务行政等等,要知道,这些员工是团队里面的宝贝。

当你的员工有了这些闪光点,你就要好好考虑是否要重视一下他的加薪请求,毕竟可能这种员工给你创造的价值可能会比你想象的多很多。


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易书波
易书波
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常驻地:上海市-上海
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年龄:45岁
授课年限:未知年
擅长领域:公司治理、财务预算、企业文化规划
授课费用:25000元/天(仅作参考)