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将者丨赵常乐讲兵法:地为何物?地有何用?

发布日期:2019-05-09 11:24:05 浏览次数:10

孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

 

故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。

 

道者,令民于上同意也,可与之死,可与之生,而不危也;

 

天者,阴阳、寒暑、时制也;

 

地者,远近、险易、广狭、死生也;

 

将者,智、信、仁、勇、严也;

 

法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。——《孙子兵法·计篇》

 

 

 

国之大事,在祀与戎。

 

一个国家要想发动战争,就必须先筹划战争,分析战争,了解与战争有关的各种情况。

 

那么,战争需要了解和分析哪些情况呢?

 

换句话说,决定战争胜负的因素到底是什么呢?

 

孙子明确回答,要发动战争,赢得战争,就必须了解和分析“道、天、地、将、法”五个方面的情况,即孙子所谓的“兵者五事”。

 

什么是“地”

 

 

孙子曰:“地者,远近、险易、广狭、死生也。”——

 

孙子对“地”的定义,有四个关键词:

 

远近——到达战场的距离,与行军速度有关,与选择到达战场的路线有关。

 

险易——地形的险阻或者平坦,即地势的高地起伏,是否有利于进攻还是防守。

 

广狭——指战场地形的宽窄,即战场的容量。只有知晓战场容量,才能合理进行排兵布阵,从而有利于部队的展开或运动。

 

死生——死地和生地。孙子对“死地”有明确的界定:疾战则存,不疾战则亡为死地,泛指那些对军队进退都不利的地形;攻守进退自如,有利于掌握作战主动权的则为生地。

 

由此可见,孙子所说的“地”指的是“地利”,即从战争战略、战术的角度论述对于战争的有利地势。

 

孟子说:天时不如地利,地利不如人和。

 

天时、地利、人和对于战争胜负走向有着重大意义。

 

古代战争是在地面空间(包括山地、丛林、平原、江河、湖沼)展开的,地面空间包含三个维度:远近、高低和宽窄。

 

孙子曰:地形者,兵之助也。——《孙子兵法·地形篇》

 

孙子曰:知彼知己,胜乃不殆;知天知地,胜乃可全。——《孙子兵法·地形篇》

 

孙子从战略战术的角度及高度强调地利对于克敌制胜的重要作用。

 

抗战时期,八路军在平型关一战中,林彪率领的115师充分利用了平型关周围地形如瓶的险要地势,采取诱敌深入、两翼包抄的打法,歼灭日军1000多人,取得了抗击日军第一战的伟大胜利,粉碎了日军不可战胜的神话,鼓舞了全国抗日军民的士气。

 


上将的基本素质

 

孙子曰:“料敌制胜,计险厄远近,上将之道也。”——《孙子兵法·地形篇》

 

孙子曰:“将通于九变之地利者,知用兵也。将不通于九变之利者,虽知地形,不能得地之利也。”——《孙子兵法·九变篇》

 

孙子曰:知战之地,知战之日,则可千里而会战;不知战地,不知战日,则左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,而况远着数十里,近者数里乎!——《孙子兵法·虚实篇》

 

孙子认为,上知天文、下知地理是一个杰出军事将领必须具备的基本素质,只有懂地形、会利用地形的将帅,才算懂得用兵。

 

只了解地理环境的自然形态,不懂地形对军事行动的影响和规律,是不能在战争中合理利用地形的,则就是一个不称职的将帅。

 

作为杰出的军事将领,要知战之地,知战之日,认真研究战场,充分利用地势、地形、地貌、空间距离、河流、山谷等重要的自然条件而保持军队的存在,控制敌人,以便掌握主动,发挥主观能动性,增加战斗力,置敌人于不利之地,以求消灭敌人。

 

地形与奇袭

 

孙子曰:“兵贵胜,不贵久。”——《孙子兵法·作战篇》

 

孙子一贯主张速战速决,反对持久的战争思想。因为战争拖的越久,消耗的物资越多,会拖垮国家的经济、财政,导致国力衰弱甚至灭亡的危险。

 

基于这一战争思想,孙子提出“出其不意,攻其不备”的奇袭原则。

 

孙子曰:是故政举之日,夷关折符,无通其使,厉于廊庙之上,以诛其事。敌人开阖,必亟入之。先其所爱,微与之期。践墨随敌,以决战事。是故始如处女,敌人开户,后如脱兔,敌不及拒。——《孙子兵法·九地篇》

 

孙子认为,在作战计划决定之后,就要封锁关口,销毁通行证件,不许敌国使者来往;在庙堂秘密谋划,做出战略决策。一旦有机可乘,就要迅速行动,乘机而入。首先夺取敌人的战略要地,但不要轻易约期决战。因敌变化,灵活决定自己的作战行动。因此,战争开始之前要像少女那样含蓄内敛,诱使敌人戒备松懈,暴露弱点;战争展开之后,要像脱逃的野兔一样迅速行动,使敌措手不及。

 

这里孙子强调三点:

 

其一是搞好伪装,迷惑敌人。

 

其二是隐忍待机,果断行动。

 

其三是熟悉地形,夺敌要点。

 

 

孙子曰:顺祥敌之意,兵力一向,千里杀将,所谓巧能成事。——《孙子兵法·九地篇》

 

充分了解敌人的战略意图,集中优势兵力,千里杀将,拒绝各种诱惑,“途有所不由”,军有所不击,“城有所不攻”,“地有所不争”,“君命有所不受”,直奔目标,于万人丛中取敌将之首级,这就是奇袭要达成的结果。

 

地形与行军速度

 

孙子曰:凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,交和而舍,莫难于军争。军争之难者,以迂为直,以患为利。故迂其途,而诱之以利,后人发,先人至,此知迂直之计者也。——《孙子兵法·军争篇》

 

孙子认为在军事行动的全过程中,军争最难。军争争什么,当然是争利,即争夺制胜的有利条件,也即有利的作战态势和作战时机。

 

争夺制胜条件最困难的地方,就是怎样把迂回的道路变为直路,把困难变为有利条件。

 

孙子从三个方面论述了军争的利与害,也即由行军速度导致的利与害。

 

其一是速度与辎重的问题,其二是速度与协同的问题,其三是速度与后勤保障的问题。

 


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军争既有利也有害,面对速度与辎重、速度与协同、速度与后勤保障的两难选择,要求将帅能做出恰当的风险评估,充分利用迂直之计,选择最佳的行军速度,因地制宜,因敌制宜,以患为利。

 

 

 

地形与行军路线

 

孙子曰:故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者,不能行军;不用乡导者,不能得地利。——《孙子兵法·军争篇》

 

孙子认为,选择行军路线有三个原则:

 

其一是要了解周边或行军沿途诸侯国的政治意图,从而有针对性地做好外交工作;

 

其二是要了解行军路线中的地形地貌,选择最佳路线,避免山林、险阻、沼泽等不利行军布阵的路线。

 

其三是要重视向导的作用,利用向导了解和掌握有利地形。

 


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地形与处军

 

孙子在《行军篇》中论述军队在不同地利条件下的行军作战、安营扎寨和观察判断敌情的方法。

 

 

孙子强调,无论是一般地形还是特殊地形,其处军总的原则是“好高而恶下,贵阳而贱阴,养生而处实”,充分利用有利地形,避开不利地形。

 


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地形与士兵心理

 

孙子曰:用兵之法,有散地,有轻地,有争地,有交地,有衢地,有重地,有圮地,有围地,有死地。——《孙子兵法·九地篇》

 

孙子把战地可分为散地、轻地、争地、交地、衢地、重地、纪地、围地、死地等九类以及在九种战略地形作战的基本指导原则和应对措施。

 

孙子特别强调,在这九种战略地形上,要充分把握士兵的作战心理,根据不同作战地区士兵产生不同的心理状态,制定切合实际的战略战术,灵活多变的应对措施,以赢得战争的胜利。

 


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“地利”对企业的启示

 

对于企业来说,“地”就是企业所处的地理位置、市场资源、市场需求、交通状况等等。

 

启示一:市场需求是关键

 

商品只有被需求才能转变为市场,创造市场价值。因此,企业只能根据市场供求和消费发展趋势,组织安排生产经营。否则,超出市场需求或不为市场需要的产品,就会变成积压。当然,企业不仅仅是被动的适应,还要根据经济发展和人民生活提高的趋势,预测新的需求,开发新产品,引导和诱发新的消费,开拓新市场。

 

启示二:地理位置的重要性

 

麦当劳开店极为重视地理位置的选择,中国的第一家麦当劳店开在了北京王府井的入口处;“日本流通革命旗手”中内功就有“立地第一”的训示;房地产行业有一句经典之语,怎么样来评估房产的价值?第一是地段,第二是地段,笫三还是地段。

 

启示三:利用地势来造势

 

“地”也是地势、地利良好的地势有助于形成强大的兵势,所以,造势也是用兵的法则之一。

孙子说,“善战者,求之于势”。

 

日本的通口后夫从围棋获得启示,一个子太孤单,三个子能够包围对方,所以,他将药店布阵为三角,即每个地方开三家药店,以“三角商法”而造势,果然成功。

 

启示四:企业是员工发展的平台,也是另外一种意义上的“地”。

 

承载团队发展的平台则指的是公司本身,一个有信仰、有理想、有凝聚力的公司才能吸引到无数优秀的人才加入。

 

企业如何吸引优秀人才?很简单,由上而下叫“施与恩”,由下而上叫“道与义”。

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赵常乐
赵常乐
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