聚焦商业成功的干部管理—打造企业高阶的战略与组织领导力

二十大最为关注的“中国式现代化”话题之一经济高质量发展，实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑。企业的高质量发展，本质是人才的高质量发展，是思维认识的高质量发展。

企业在不断发展过程中，时局面临业务扩张或战略转型，组织运营面临动力哪里来？如今外界宏观市场经济处于动荡科技时代的竞争环境中，若继续按照过去 “惯性思维”经营企业，那么企业发展必然会遇到困境。因此，企业必须拥有一批聚焦商业成功、创新的战略思维、灵活的应变能力和科学管理的干部队伍。

企业组织特有的竞争能力，无论在技术、品牌、资源、系统等有关企业经营活动中均有明显差异化，这些差异化是由客户需求变化而引起。因此，企业在运营过程中管理干部是核心关键，应具备竞争性的战略与组织领导能力，更能适应动荡及科技时代的特征，促使组织支撑经营战略发展。

德国军事理论学家克劳塞维茨在《战争论》中写道“将领的作用是什么？就是在战争打到一塌糊涂的时候，在茫茫的黑暗中，发出一丝丝微光，照亮前进的道路，引导大家走出黑暗。”华为今天能取得如此大的成就，关键在于打造了一支具有高度的使命感、敢于担当、能带领组织前行的“火车头队伍”。

基于聚焦商业成功的干部管理，打造企业高阶的战略与组织领导力方法论与实践： 

第一、带领组织践行和传承公司核心价值观；

第二、洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长；

第三、要有清晰的主攻方向，抓主要矛盾；

第四、改善端到端的业务流程，抓效率提升；

第五、开展组织能力建设与变革，抓组织能力提升。

宗旨，打造战略与组织领导力，在于提升战略洞察力，激发组织活力，增加组织能量，促使组织重生。