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  • 讲师观点文章
  • 2018看企业兴衰,市场上从未有超越商业规律的先例

    2018看企业兴衰,市场上从未有超越商业规律的先例

    国庆节已过,也意味着2018年只剩下最后一个季度。2018年是非常不平静的一年,在一片哀嚎和欢腾夹杂的焦躁气氛中,各家企业都深感经济新常态以及中美贸易战带来的不安和恐惧,加上媒体矫揉造作的炒作与宣导,我们对未来战战兢兢、如履薄冰。[详情]

  • 企业如何重新定义人力资源部门?

    企业如何重新定义人力资源部门?

    有一位朋友向我咨询人力资源部门的问题,他说自己公司的人力资源部门总是力不从心,很多东西弄不好,体系弄不好,甚至招聘的人也不尽人意。针对人力资源部门这样重要的部门,接下来简单说说我的看法。[详情]

  • 管理知识型员工的十大黄金准则

    管理知识型员工的十大黄金准则

    管理知识型员工的十大黄金准则[详情]

  • 企业究竟如何制定发展目标,并且将之有效执行!

    企业究竟如何制定发展目标,并且将之有效执行!

    目标很是很重要的,企业没有目标就像是脚踩西瓜皮,滑到哪里就溜到哪里。任何一个企业每年的经营状况都要有自己的目标,无论是短期目标还是长期目标。除此之外企业还需要使命,使命加上时间就等于它的长期目标,然把长期目标进行分解,就会有短期的目标。[详情]

  • 企业培训真的有用吗?你的总裁班是不是白上了!

    企业培训真的有用吗?你的总裁班是不是白上了!

    我遇到过很多的企业家朋友,大家都在谈一个问题,“员工在今天的市场环境下执行力不足,员工效率需要得到很大的提升”。大家都很痛苦,然后就想通过培训来提升员工的能力和积极性,或者说提升整体的管理效率。[详情]

  • 管理才是你最好的蓝海!

    管理才是你最好的蓝海!

    迈克尔波特的竞争论我们很多人都看过,大家这些年都在追求所谓企业自身核心竞争力方面的打造和培育。按照波特竞争论的逻辑,我认为企业核心竞争力不外乎就是做好三个最基本的核心要素:整合优势、产品领先、顾客关系。[详情]

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蔡元恒
蔡元恒
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:47岁
授课年限:12年
擅长领域:销售技巧、公司治理、
授课费用:面议