如何平衡工作和生活,在这个快节奏的社会,如何把工作和生活平衡好,是工作重要还是生活重要?我们又该如何轻松驾驭呢?[详情]
如何有效批评下属?每个人都会犯错误,但绝对不允许犯同样重复的错误.[详情]
如何清退不合适的员工?不合适的员工肯定要清退,否则会影响团队目标的达成和正常运行。[详情]
如何做好选人用人,在企业经营当中有很多要素,设备、资金、厂房的要素当中,什么要素最重要,人才最重要的要素,靠人来推动。[详情]
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有必要的社交活动一定要参加,但事实上有很多没有必要、没有价值、没有意义的社交活动,我们该推掉的一定要推掉。[详情]
在职场中,我们经常开会,无论是大会还是小会,面对大大小小的会议,如何高效的主持会议,如何让会议更加的高效呢?产生最大的价值,接下来和董栗序老师一起来学习下吧。[详情]
如何提升员工的士气,员工士气的高低对员工和团队的绩效会产生很大影响。员工士气不足,严重影响了他们工作的积极性和创造性,工作效率低下,业绩不高,这些都是直接导致的结果,那么如何提升员工的士气呢?让员工精气神足足的?[详情]
在我们的团队当中,存在个别下属自我意识强,眼高手低,大事做不了,小事不愿意做,对于管理者如何进行管理? 如何管理眼高手低的下属.jpg 1.委派难度大,需与人合作的任务: 在完成任务的过程当中,让他认识到自己的能力有限,对自己的能力有一个评估,同时需要与其他人合作,才能够完成。 “独行侠难行其事,抱团才能打天下”让他意识到别人的工作的重要性,培养他的团队合作意识,同时在任务完成以后帮他来做一些分析,我们的短板在哪里,如何补短。 [详情]
如何管理中层干部?随着公司的业务发展,员工人数越来越多,需要设置我们中层基层管理人员来代替你行驶管理职能,透过中间层来管理基层员工,延长我们管理者的手臂,那么如何管理中层干部?如何透过中基层管理达成组织目标呢? [详情]
如何提升员工的士气,员工士气的高低,对员工和团队的绩效会产生很大影响。如何激发员工的士气,使团队保持斗志昂扬的工作状态呢? [详情]
一些管理者经常抱怨,在职场,某些员工责任心有待加强,而责任心强弱对我们的工作质量和效率会产生很大影响。[详情]