随着一众工业(B2B)企业大呼小叫“产能过剩、产品同质化严重”,市场的重心发生了革命性的转移——客户话语权越来越大,终于有能力用脚投票且越来越有能力选择情投意合、举案齐眉的好供应商,“共渡这一生”![详情]
【杜小忠问题263】做企业管理咨询和培训的专家老师应该去抖音做推广吗? 随着抖音在新媒体领域异军突起,几亿的用户量让有意做市场推广的人们无法视而不见,这其中自然也包括做企业管理咨询的专家老师—有老师问我:作为专家老师,该怎么用抖音来推广自己业务?也有老师直接说:我根本不考虑,因为成天看抖音的老板和高层,就不是我的目标客户!您对此怎么看?[详情]
在工业品牌营销研习社公众号里面杜忠老师《成长型企业如何打造强势品牌》一书中提到公关定高度,传播定广度,销售定深度。 企业要建立与目标客户群的良好关系,巧妙借助与社会环境、公众之间关系的势,能代表社会环境或公众的组织、团体、个人,是其中重要的借势支点。 落实到操作中,其实并不复杂,行业组织、行业媒介、行业专家(KOL)等等,可以有各种各样的方式,通过各种场景,去正大光明地去借这个势。[详情]
互联网技术的蓬勃发展,让信息和知识的获取变得轻而易举,因此,几乎人人都认可了“活到老,学到老”这句老话,阅读、微课、讲座、直播、短视频、段子……越来越丰富的形式让“学习”似乎无处不在,学无止境啊——有时学习反倒增加了焦虑,所以,有人说:[详情]
工作原因cnlishaohua,和B2B市场人、工业制造企业市场人都有很深的接触,其实各方所面对的工作困境和问题都有很大的相似性,甚至只是发展阶段的不同、工作方式和思维习惯的不同而导致有些差别,但呈现出来的接人待物态度却大相径庭——B2B市场人相对更加开放、[详情]
杜忠老师的《成长型企业如何打造强势品牌》全网营销之人网九式。人网指的是移动互联网,以微信生态为主,有社交属性,称之为人网。九式有朋友圈、微信群、公众号、微博、云端研讨会、云课堂、云私董会、云企业学院、抖音视频号等。 有道是全网营销,微信成交,微信生态圈是B2B营销的必备工具,非常有助于与客户建立信任,重中之重,不可不玩。 微信相比于企业微信,更有温度,适合客户生命周期全流程。不过受腾讯对微信商业化的一些限制。 企业微信则显得过于公事公办,略有些硬,比较适合流程性的客户运维,对岗不对人。[详情]
1)大客户型;2)项目型;3)小客户型;4)渠道型; 5)平台型,各有各的特点和打法,对营销(销售和市场)人员的要求也大相径庭—有的对客户关系维护的能力要求高、有的对客户多人决策公关能力要求高、有的对低成本引流获客能力要求高[详情]
杜忠老师《成长型企业如何打造强势品牌》工业品牌营销研习社上。采购也是个专业活,销售不要总站在他们的对立面看问题。优质客户购买你的而不是你竞争对手的,总是他经过深思熟虑的,找到它,把它提炼出来,加强、放大。这就是我们的核心价值点。[详情]
昨晚有一家做铝型材加工的企业,咨询做品牌营销项目的事,说希望通过打造强势品牌,让产品销售能不打价格战,更好卖并享受溢价。作为传统工业企业,这个提法不能说错,但总觉得有哪不对劲——B2B工业企业的强势品牌打造,和B2C业务的玩法大相径庭,[详情]
杜老师在这一部分及昨天的部分详细介绍了市场调研的具体操作。为什么大家学了这么多,但自己做起来就达不到期望的状态呢?我想,其实还是对背后的逻辑不够熟练,老师讲的时候我们很恍然大明白,但没有深深印到脑海里,[详情]
数字化营销赋能B2B工业市场部是显而易见的事情,从以前侧重做事(开展会、做样板、做网站和推广等)、到逐渐能做市、甚至做势——市场调研和分析、参与客户画像和市场布局、[详情]
在昨天的问题中提到“欠款”问题,很多人心有戚戚焉——有人说:追欠款,确实是一个老大难问题,很多中小企业,仅仅卖产品,并不卖有竞争力的方案,卖产品的容易被替代,客户选择的余地较大,很多时候,唉,没法子啊!很多人也赞同:因为市场上同质化产品太多,[详情]