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  • 企业发展必须建立的十大机制

    沉淀完了要落地于企业给企业注入新的活力源,一切要鲜活生长,只有鲜活的东西才会被新时代的消费者所认可。[详情]

  • 芈月霸气演讲:

    侯伟杰观点文章:芈月霸气演讲: 各位员工,我问你们,你们为何而工作? 你们又为什么选择离职跳槽? 你们当初来到公司, 必定不是为了有朝一日离开! 你们日夜奔波,熬夜加班, 为的不仅是公司的荣耀, 更是为了让自己过得更好, 让自己努力挣来的功劳,能够荫及家人。 为了让自己能够建功立业,活得更有尊严, 是或者不是? 今日,在公司的里员工,都是公司的佼佼者, 你们是公司的骄傲,是公司的倚仗, 是或者不是? [详情]

    • 2016-05-25
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  • 致富≠成功

    【致富≠成功】 致富:通过各种方法,各种努力在物质上或者经济上获得一定收获。 成功:通过自己的努力,造就自己心智测成熟和稳重,做事的大局观和深思熟虑 致富:俗称暴发户(土豪) 成功:俗称功成名就(气场十足) 致富:为的是经济的收入,工作只是为了收入 成功:自己笑对人生,每天工作乐趣无穷 致富:目标明确,为钱奋斗一生 成功:拥有六大指标(娱乐、收入、事业、家庭、学习、人脉) 致富≠成功 [详情]

    • 2016-05-25
    • 分类:其他
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  • 生命的七个等级

    【 生命的七个等级 】 1、导师级(慈悲 通透 喜悦) 2、领袖级(感恩 远见 自律) 3、领导级(赏识 包容 奉献) 4、英雄级(主动 创造 成就) 5、强人级(勇敢 挑战 改变) 6、常人级(羡慕 嫉妒 仇恨) 7、微弱级(孤独 寂寞 冷漠) [详情]

    • 2016-05-25
    • 分类:其他
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  • 什么是实战?

    一个组织或一个团队要想有更大的发展,必须明白什么该听,什么该做看,什么该做,什么该练,什么叫实战~实战有以下三个辩解的方向: 1,实战性的内容要有理论基础。这个理论基础的目的是帮助执行者或决策者了解为什么要做的原因,因为为什么比做什么更重要,因为知道为什么做,可以激发出源源不断的源动力和内驱力,让自己不需要太多的外界推力,提神员工的工作效率~ 2,实战性的内容要有可操作的步骤和流程。因为这样可以解决老人和新人的冲突和摩擦,在很多企业容易出现一个问题就是新人不知道怎么干,老人不知道干什么,而这个[详情]

    • 2016-05-25
    • 分类:其他
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侯伟杰
侯伟杰
助理手机:18611753046
常驻地:江苏省-苏州
性别:
年龄:37岁
授课年限:15年
擅长领域:营销团队、营销团队、营销信息系统
授课费用:15000元/天(仅作参考)