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  • 讲师观点文章

  • 还是适当有一点“架子”为好

    在平时和员工及下属相处的时候，唐僧是比较平易近人的。但这并不是说他会随意和孙悟空、猪八戒等人闲扯或开玩笑。唐僧也算是一个善于“摆架子”的高手。唐僧认为，一个领导是否有威信的一个重要因素，往往是领导的“[详情]

    • 2015-07-15
    • 分类：领导力
    • 点击量：1709

  • 不要插手去控制下属的工作

    在工作中如果你仅是学会怎样分派工作并追踪进度，这稍稍减轻了你的工作负担，但是所有的决策过程仍全部推给了你。员工们很快地学会了你偏好以“我的方式”做事。他们会持续问你何者才是你所希望的，向你询问每个小细[详情]

  • 领导的“架子”是挡箭牌

    唐僧觉得，“摆架子”有利于丰满领导的高大形象，它有时是一种自信和自尊的体现，使领导有一种鹤立鸡群的威信，从而唤起下属的敬佩和朝拜。当然，下属中腹有良谋者也会偶然发现领导的装腔作势，但却不愿拆穿这个西洋[详情]

    • 2015-07-15
    • 分类：其他
    • 点击量：1629

  • 你是否适合做人力资源工作？

    一个企业的人力资源部应该有多大？在采访中纯粹从统计规律得出一个数据：人力资源部的员工比例大体是公司员工人数的1%。这不起眼的1%员工Motorola人力资源总监李重彪说是"企业文化的监护者，是员工心声的代言人。"这[详情]

    • 2015-07-15
    • 分类：
    • 点击量：1401

  • 要激励员工

    员工心里非常清楚什么是激励，什么是操纵，没有诚意或缺乏对人了解的管理，终将会被员工识破而抛弃。薪水是企业给员工最重要的劳动回报，但是已经不仅仅是薪水了。企业文化和员工关怀成为著名企业对员工产生长效磁力[详情]

  • 人力资源对企业生存和发展的重要意义

    人力资源对企业生存和发展的重要意义[详情]

  • 人力经理问答

    人力经理问答[详情]

  • 大家都来参加四类培训

    摩托罗拉大学名目繁多的培训课程大致可以分为四大类：管理、质量、技术及市场与营销。[详情]

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李佳眉
李佳眉
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：女
年龄：未知岁
授课年限：未知年
擅长领域：薪酬管理、绩效考核、非人力资源
授课费用：25000元/天(仅作参考)
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