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  • 讲师观点文章
  • 如何提高团队执行力?关键在于执行力文化

    如何提高团队执行力?关键在于执行力文化

    一个具有高效执行力的团队,必须是员工能够自动自发去执行工作的团队。只有当高效执行的思想成为员工共同的价值观,当高效执行的行为成为员工共同的规范、,也就是说团队形成了高执行力的文化,才能称之为高执行力的团队。[详情]

    • 2021-04-17
    • 分类:执行力
    • 点击量:166
  • 如何提高执行力?终于要做“到位”了

    如何提高执行力?终于要做“到位”了

     任何战略模式的作用都要建立在企业员工的有效执行上,没有执行的有效支撑,单纯讲战略模式只能是“纸上谈兵”,说起来好听,看起来好看,就是无法执行。战略的正确并不能保证企业的成功,成功的企业一定是在战略方向和执行两个方面都做到位,企业在保证战略到位的前提下,如何做到执行到位呢?[详情]

    • 2020-05-23
    • 分类:执行力
    • 点击量:257
  • 中小企业如何正确地运作战略?

    中小企业如何正确地运作战略?

    企业发展,战略先行,所以对于一个企业来讲,战略非常重要。 但却,有人说,我们是中小企业,不需要战略。是这样吗?战略是什么呢?[详情]

  • 移动互联时代,营销传播成功的关键是什么?

    移动互联时代,营销传播成功的关键是什么?

    近年来,媒体环境发生了翻天覆地的变化,对于消费者而言,诸如电视、广播、杂志和报纸等传统媒体,正在逐步失去应有的效果,对于品牌创建者带来全所未有的挑战。移动互联已成为营销传播的主旋律,当前,信息越来越碎片化、媒体越来越多元化、用户越来越个性化,互动、分享、内容、体验成为营销传播的新焦点。移动互联网重塑了品牌与用户、媒体与用户、用户与用户的关系,营销传播的格局、渠道、逻辑、模式正在进行着一场深刻的变革。[详情]

  • 如何进行品牌战略管理

    如何进行品牌战略管理

    品牌建设应具有全局性战略地位,通常的“品牌管理”应转变为“战略品牌管理”,即把品牌建设作为企业战略,确立品牌在企业管理中的领导地位,建立以品牌为中心的企业组织,实现品牌价值对于企业价值贡献的最大化。[详情]

  • 如何正确地理解营销创新

    如何正确地理解营销创新

    创新是企业发展的不竭动力,在当前“大众创业、万众创新”的新时代,中小企业要想实现可持续性发展,必须更新观念、解放思想,践行创新理念,运用创新的方法,勇于突破,在激烈的市场竞争中致胜。[详情]

  • 破解企业基业长青的密码

    破解企业基业长青的密码

    是什么力量能够使一家企业超越竞争对手?又是什么因素能够使一家企业成为行业先锋且基业长青。[详情]

  • 中小企业建立品牌的简易之道

    中小企业建立品牌的简易之道

    中小企业建设品牌不是“做”与“不做”的问题,而是一个“必须做,怎么做”的问题,中小企业做品牌是不能等的,希望中小企业的老板们能够对品牌有一个正确的认识,树立远大的品牌目标,从现在开始,脚踏实地地开始品牌建设,打造出属于自己的强势品牌。[详情]

  • 品牌,是体验出来的

    品牌,是体验出来的

    用户通过自己所看、所听、所用,结合自身的经验、习惯对体验的企业及产品形成主观上的认知和判断,以及独特的情感和偏好。消费者关于品牌的碎片化记忆和联想,整合起来,就会在内心生成了一整套感受。所以,我们认为,是体验产生了品牌。[详情]

  • 从“复兴号”悟出的团队建设真谛

    从“复兴号”悟出的团队建设真谛

    在过去的在蒸汽机和内燃机时代,列车的动力全靠机车带动,机车即是火车头,普通车厢没有动力,“火车跑的快,全靠车头带”。而在现代的动车时代,火车的速度不仅取决于车头,而是车厢也具有动力装置,车头只是起到引领的作用,所有车厢的动力源朝着一个方向用力,所以才有了动车组的高速度与高效率。[详情]

    • 2017-09-13
    • 分类:领导力
    • 点击量:492
  • “人治”“法治”结合,提高管理效率

    “人治”“法治”结合,提高管理效率

    所谓管理应该靠人还是制度,可能会因为企业的不同发展状况而有所侧重,但在有效管理理念下,靠人和靠制度是不能分开的。“为政在人”,管理效果的好坏还是在管理者,好的管理者能够将“人治”和“法治”有效结合起来,有效运用,确保管理效果最大化。 [详情]

  • 提高一线销售执行力的实战法则

    提高一线销售执行力的实战法则

    不同公司对正确决策的不同执行,带来了不同的 营销结果。企业如果没有与决策水准相当的操作实力,再好的决策也会失去价值。[详情]

    • 2017-08-19
    • 分类:执行力
    • 点击量:410
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沈菏生
沈菏生
助理手机:18611753046
常驻地:山东省-济南
性别:
年龄:50岁
授课年限:13年
擅长领域:品牌战略、执行力、
授课费用:面议