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  • 讲师观点文章

  • 面试官一定要熟悉自己公司招聘流程

    通常公司聘雇职工的流程是，用人单位填妥用人申请书，经高层办理同意后，由人事部门透过各种渠道来招引提名人，然后再经由各种考试(书面考试、面试等)决议最终人选。通常而言，书面考试的目的在“涮”掉不合适的提名[详情]

  • 前瞻性而非突发性

    优秀的企业是怎样来做培训的：培训目的鲜明，通过培训把公司理念和操作方法统一下来。使公司每个员工都有统一的价值方向。每年对培训计划有一个完整的定义，在年初的培训计划中会清楚地罗列出要做培训的内容，然后按[详情]

    • 2015-07-10
    • 分类：其他
    • 点击量：1314

  • 提升理论素质

    21世纪最成功的组织是学习型组织，最成功的人是学习力最强的人。面对后金融危机时代瞬息万变的外部经营环境，紧跟时代发展步伐的最有效方式就是鼓励员工持续学习，不断加强有针对性的员工培训。业界公认，员工的学习[详情]

    • 2015-07-10
    • 分类：其他
    • 点击量：1317

  • 结果行为一体

    其中，比较具有 代表性的是阿姆斯特朗和巴龙( Armstrong and Baror. 1998)，他们 认为绩效指行为和结果…·行为不仅仅是结果的工具，行为本身 也是结果，是为完成工作任务所付出的脑力和体力的结果，并且能 与结果分开进行判断”。[详情]

  • 组织内部绩效

    组织内部绩效[详情]

  • 前瞻性而非突发性

    前瞻性而非突发性[详情]

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张庆
张庆
助理手机：18611753046
常驻地：北京市-北京
性别：男
年龄：未知岁
授课年限：未知年
擅长领域：薪酬管理、绩效考核、
授课费用：10000元/天(仅作参考)
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