对于刚毕业的大学生来说,可能在一开始步入社会,进入公司的时候会有迷茫的感觉。那么,你应该如何对自己的未来做一个有效的规划呢? 离别学校,怎么由学生转型为独立的职业人,这是作业第[详情]
落实的能力就是竞争力 近些年不少公司大起大落,其规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往说在口上,定在纸上,钉在墙上,就是落实不到行动上。 在曰常的工作中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少[详情]
把考核细化、量化 精细化管理所有的运作程序和流程都是建立在严密完整的考核平台上的,这个平台由若干个具体目标组成,一旦其中一个缺项,就会产生多米诺效应。所以对于管理流程的每个环节都应该做到严密监督和控[详情]
管理就是规定 管理就是规定。这是个大胆的命题。有人可能会说:不是吧?管理是调动积极性吧?我想说,就目前很多中小民营企业所处的阶段而言,管理就是规定。管理就是规定,规定就是限制选择,让人没有太多的选择余[详情]
中层管理者在职场中提到如何为同事的利益着想,就要提到史蒂芬·柯维的一个原则,即:先设身处地,再寻求理解。很多人都不能算是优秀的倾听者。一方面从他们的谈话来说,这类人更乐于表达而不愿倾听;另一方面源于他[详情]
有朋友说,成功是因为心态,是因为思维模式;穷人大多数都是因为有穷人思维才会穷,富人具有富人思维才会富,对这个结论我没有研究过,到底是不是有数据和事实证明,我不太清楚。 什么是穷人思维?我的理解,穷人思[详情]
管理就是规定。这是个大胆的命题。有人可能会说:不是吧?管理是调动积极性吧?我想说,就目前很多中小民营企业所处的阶段而言,管理就是规定。管理就是规定,规定就是限制选择,让人没有太多的选择余地。 [详情]
精细化管理所有的运作程序和流程都是建立在严密完整的考核平台上的,这个平台由若干个具体目标组成,一旦其中一个缺项,就会产生多米诺效应。所以对于管理流程的每个环节都应该做到严密监督和控制,抓住考核这个核心,就会全盘皆活。通过严格的考核,才能做到软指标[详情]
近些年不少公司大起大落,其规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往说在口上,定在纸上,钉在墙上,就是落实不到行动上。 在曰常的工作中,想做大事的人很多, [详情]
不要以为创新就得轰轰烈烈,惊天地,泣鬼神。小改小革、细节管理同样可以创新。细节管理出特色,细节管理显水平。现在,精细化管理时代已经到来。一般企业的管理模式巳不再适应激烈竞争的市场经济,要想在市场中立于不败之地,不仅在经营产品和思路上必须做到"人无我有,人有我好",而[详情]