孕婴行业近几年快速发展，店铺如同雨后春笋般的崛起，门店数越开越多，连锁店越来越大，总体归纳起来分为“连锁店、大店、夫妻店、小店”，在竞争的压力下，虽然孕婴连锁的瓶颈也逐渐开始形成，为此，本次因乐美公司邀请了“孕婴连锁789盈利管理模式创始人”“实操培训业绩倍增推广者”柳叶雄老师亲临合肥为零售商朋友培训。本次柳叶雄老师重点从“大店和连锁店”“小店与夫妻店”的优劣势进行分析，剖析了孕婴行业的现状与瓶颈，从而引导学员找到应对方法。竞争加速管理的进步和模式的更新、柳叶雄老师的“孕婴连锁789盈利管理模式”为孕婴行业的终端门店解决系统问题，引导各位学员找到突破口，找到突破的方法。最后柳叶雄老师从门店的目标设定进行讲解，目标设定的合理性以及可实现性是一个门店的核心管理技术之一。我们衷心的祝福合肥因乐美的事业伙伴2015生意兴隆，财源滚进！连锁门店快速发展！门店业绩和利润稳步增长！

柳叶雄老师专注于：“经销商、零售终端店铺业绩提升”培训的实战专家！