公司高层与中层管理者50人参加培训
1、制度与流程的关系
2、 关注流程、关注顾客
3、识别、描述、设计流程
4、流程绩效KPI与评估
5、企业流程改善或优化七步法（方法论、案例演练）
6、如何管理流程的持续改进
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业务流程管理与沙盘实战
发布日期：2015-06-30 17:31:06 浏览次数：1189
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周水根
讲师手机：13923726782 助理手机：13923726782
常驻地：广东省-深圳
性别：男
年龄：58岁
授课年限：14年
擅长领域：流程管理、项目进度管理、知识管理
授课费用：22000元/天(仅作参考)
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