一、标准工时的定义与管理作用
二、确立标准化的动作作业程序
三、标准工时的时间分析与设定
四、标准工时的宽放及改善
五、工作效率与绩效的改善
客户评价：
本次课程是我们所听过的最实在的一场课程，最贴近企业实际，从授课的经验来看，老师具有
非常丰富的工厂实战经验，一定是从工厂基层做起一直到高层的实际工作经验，因为讲出来的
内容，的确降到了我们企业家的心坎上——扬州兴企潘海发
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