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企业战略规划与执行

发布日期:2015-07-20 11:22:07 浏览次数:1306

企业战略规划与执行

2009年1月17日,深圳德瑞企业管理咨询有限公司创始人、资深企管咨询实战专家、培训导师李平老师应邀赴福建邵武,为当地知名民营企业杜氏集团200多位中高层管理人员培训了《企业战略规划与执行》课程。

  在企业战略咨询项目的第一阶段,李平老师及其顾问为杜氏集团梳理制定了《杜氏集团五年战略规划》。为了更好推进实施咨询成果,孙老师针对杜氏集团的管理和执行现状,量身定制《《企业战略规划与执行》课程。李老师重点阐述了战略执行环境——构筑执行文化及打造商业人格;战略执行工具——打造执行体系;战略执行原则——高层、中层、基层执行力。本次课程让学员学习到了打造执行系统的工具和方法,必将有利于咨询成果的转化落地。

  李老师采用团队PK、案例分享、摸拟演练、游戏团队等多种培训形式,特别模拟演练了质询会和年度目标与计划制定,为今后管理实施打下基础。培训中,学员发言踊跃,结合工作分享学习心得,收到了良好的培训效果。学员学习热情高涨,培训时间延续到晚上10点。

  培训结束后,公司董事长杜锦祥高度评价了这次的培训效果,“李老师的课程非常实用,不仅给我们的管理干部带来了观念的转变,更多教授了管理工具和方法,有利于五年战略执行咨询方案的实施。接下来,我们还要请李老师完善公司的企业文化、人力资源管理体系等管理体系”。

  自1月份以来,李老师已连续为杜氏集团培训6场,提高了杜氏集团管理干部的管理技能。学员把学到的知识运用到团队建设之中,逐步提高了公司管理水平。


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李平
李平
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:57岁
授课年限:未知年
擅长领域:行政管理、培训管理、团队建设
授课费用:13000元/天(仅作参考)