一场培训是不是能用一半的费用,一半的时间,得到的效果却不减?
对此有四个做法:
第一个是有用,
第二个是少花钱,
第三个是少花时间,
第四个是心甘情愿。
从员工工作中遇到的痛点出发,做让人尖叫的培训产品。
传统企业的培训效果是“高大上,听不懂”,而互联网企业追求“接地气、讲干货、说人话”。
移动互联网时代,该如何利用互联网思维开创人才培养新模式?
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