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绩效管理

发布日期:2015-07-21 09:34:07 浏览次数:1319

绩效管理

模块一、绩效管理的核心理念:帮你正确认识绩效管理,树立正确理念
1. 开场活动:这样的考核为什么不公平?
2. 绩效管理帮助你实现团队目标的系统工具与方法?
3. 绩效管理如何确保个人及团队的努力方向与公司一致?
4. 绩效管理如何保证团队充满活力?
5. 案例分析:不当的绩效考核为什么会导致勾心斗角、人心涣散?
模块二、绩效管理中如何推行正态分布(活力曲线)
1.如何正确理解活力曲线工具;
2.活力曲线背后的理论依据;
3.活力曲线的作用和好处;
4.活力曲线的挑战及对策;
5.活力曲线应用的成功案例。

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宋劝其
宋劝其
助理手机:18611753046
常驻地:重庆市-重庆
性别:
年龄:50岁
授课年限:未知年
擅长领域:培训管理、
授课费用:10000元/天(仅作参考)