中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:周加富>>周加富授课见证>>授课详情

管理者执行力

发布日期:2015-07-22 08:27:07 浏览次数:1392

管理者执行力

10月17日,我院邀请中层管理技能训练专家,中国管理研究院研究员周加富以《执行力提升》为主题作了专题讲座。医院全体领导班子、中层干部、后备干部共150余人参加了培训会。
执行观念、责任思维等方面分享了有关执行力提升的重要观念。强调“我是一切的根源”理念,要求员工树立责任意识,在工作实践有要有担当;强调“目标不变方法变”观念,要求员工围绕工作目标,创新工作方法,敢于承担责任,主动寻找方法,才能使执行有效落地努力实现工作目标;强调“坐在飞机上看天空的高度”理念,强化看问题的角度很重要,心态很重要;强调“执行力提升两大关键因素”,即建立有效落地的执行措施和提升员工的绝对执行意识。
一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在滞后的执行部门手中,中层管理者既是执行者,又是领导者,在医院管理中发挥着重要作用。随着我院规模不断扩大,管理日趋规范,强化中层管理干部的执行力建设,对于促进医院可持续发展显得尤为重要。自去年以来,医院建立了行政职能科室管理干部联系业务科室制度,今年又选拔了一批中层后备管理干部,强化了中层管理团队的梯队建设。通过此次培训活动,又给妇幼保健院的中层管理注入了新的理念和精神,必将对医院未来的发展起到积极的促进作用。

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
周加富
周加富
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-七台河
性别:
年龄:58岁
授课年限:未知年
擅长领域:银行金融、领导力、
授课费用:10000元/天(仅作参考)