1、 让管理者明白管理的最终结果是要有利润的概念
2、 学会利用节拍时间来达成部门的目标
3、 学会使用标准作业来提高效率，规避错误
4、 明白先生产员工，再生产产品的管理法则
5、 学会后拉试生产才能控制WIP，掌握生产平衡
6、 利用看板管理，适时掌握各部门的进度
7、 学会均衡生产，才能提高效率，降低库存
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《挖掘车间利润的七把铲刀》
发布日期：2015-07-23 09:15:07 浏览次数：1185
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李金波
助理手机：18611753046
常驻地：广东省-深圳
性别：男
年龄：52岁
授课年限：19年
擅长领域：精益生产咨询、生产流程、现场管理
授课费用：20000元/天(仅作参考)
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