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重庆第一期致胜总裁训练营沙盘模拟演练

发布日期:2015-07-23 15:59:07 浏览次数:1669

重庆第一期致胜总裁训练营沙盘模拟演练

2006年4月28~29日,第一期致胜总裁训练营在美丽的山城拉开帷幕。华邦制药、棕榈泉房地产、瑞和化工、腾野商贸、乡村基、登喜楼梯、长安集团销售公司、可口可乐、建设雅马哈、名豪实业、财信地产、金美通信、格力电器、青山工业等31位公司总裁参加了“运筹帷幄:全面经营管理沙盘模拟演练“。本次课程由重庆共好顾问公司主办,北京金谈路培训公司提供课程支持。

“沙盘模拟演练“让人紧张、愉快、难忘!整整两天的学习,转眼间就结束了。它让我们领悟到了一种全新教学模式所能带来的意想不到的成就感。

模拟经营,以小见大。经营是一门高超的艺术,需要不断的锤炼,“沙盘模拟“给我们提供了锤炼的机会。

这两天的沙盘模拟演练简直就是一场商战缩影,参加者斗智斗勇,它需要一定的理论基础知识,需要不断实践,需要丰富的实战经验,否则只会失败。

这两天的模拟演练变幻莫测,让人有种一直想玩下去的感觉,这或许也是现实中经营的乐趣和动力所在。

从简单的增加销售,参加价格大战,到逐步精心策划,判定经营计划、产销平衡、投入研发和广告宣传,以取得降低成本,扩大产品知名度,增加产品在市场的竞争能力,本经理终于使企业逐步扭亏为盈,并为后续经营创造良好的基础。这就是我经历过两天苦心经营的企业,这就是沙盘模拟。

我的收获是:要使企业真正赚到钱,不能光靠“薄利多销”,“规模经营”。必须加强内部管理,采用一些现代手段:如科研开发、信息管理等,降低单位变动费用,加大边际贡献MQ。

“沙盘模拟”的培训方法,在解决专业财务人员与非财务人远交流、沟通问题时,能起到很好的桥梁作用。它用最简单的方式,将企业经营管理问题分解成一个又一个细节问题,随着模拟的深入,由浅入深,由表及里,最终了解了企业利润产生的全过程,知道了评价企业资本结构,获利及偿债能力的一些基本方法。

这次学习有立体化的感觉,它使平时学的经营管理方面的知识,更直观、生动、充满了趣味性。从企业筹集资金、购置设备、原材料、到生产,再到销售、广告、保险、然后决算,直到经营成果评价,这一生产经营过程,以前在头脑中是不太连贯的,现在,通过“沙盘模拟经营”一下子有机地结合在一起了。


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银高峰
银高峰
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:53岁
授课年限:未知年
擅长领域:沙盘模拟、
授课费用:30000元/天(仅作参考)