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青年员工综合素质提升培训

发布日期:2015-07-25 16:06:07 浏览次数:920

青年员工综合素质提升培训

  授课详情:

  【培训主题】:《中基层管理人员管理技能提升》

  【培训时间】:6小时

  单元1中基层干部管理理念篇

  一、为什么要提高管理的理念

  企业五个层面的竞争

  改善做不好的症结

  "兵"与"將"的角色分別

  不同管理层面的工作重点

  管理者的角色典范

  中基层干部应扮演的角色(人际关系角色.资讯角色.决策角色)

  单元2管理素養篇

  一、中层管理应具备六项管理能力

  1. 何谓主管?何谓领导?

  2. 管理技能训练一:目标管理

  为何要有工作目标

  目标理的要点

  目标管理的原则

  案例分析

  实施目标管理的步骤

  3. 管理技能训练二:时间管理

  关注重要的事情

  判定重要事情的依据

  时间管理的模型

  小组讨论﹕四个向度的事件

  4. 管理技能训练三:有效沟通

  沟通的定义

  沟通的模式

  沟通的障碍与困难

  有效沟通的基本原则

  表达技巧

  如何有效聆听

  公司的內部沟通

  5. 管理技能训练四:激励

  动机理论

  激励的基本原理

  激励元素的现场调查

  马斯洛理论与XY理论

  激励的方式与技巧

  如何表现关心

  6. 管理技能训练五:授权

  授权的定义

  授权的原则

  授权的步骤

  授权后的跟进

  授权的潜在问题

  7. 管理技能训练

  六:解决问题的技巧

  管理者的四個面

  什么是问题

  问题的种类

  问题的解决程序

  問題解決的三個步驟

  解决问题的技巧


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陈玉国
陈玉国
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:未知岁
授课年限:未知年
擅长领域:营销渠道、银行金融、医疗行业
授课费用:20000元/天(仅作参考)