授课详情：第一单元如何建立一个工作能力得以充分发挥的环境

　　自然释放生产能力

　　正确积极自我观念

　　如何欣赏自己

　　随时保持最佳状态

　　基本需求产能

　　第二单元激励价值与观念的影响力

　　由价值观来管理

　　目标管理的价值

　　授权与督导的价值

　　80\20定律的价值

　　工作教导的价值

　　作业零缺点的观念

　　第三单元激励的正确时机与观念

　　雇用正确的员工

　　设计一个好的开始

　　清楚的沟通模式

　　运用参与式管理

　　利用激励因子

　　第四单元激励部属常用的工具

　　脑力激荡的技巧

　　部属的训练与教育

　　一对一直接带领

　　聆听部属的心声

　　体谅尊重部属

　　关怀照顾部属

　　提升友谊品质

　　第五单元压力处理的型态

　　自我察觉

　　人际关系的轮轴图

　　沟通的障碍

　　正确价值系统的察觉与确认

　　有效的沟通与协调

　　第六单元生命进化的三个层面

　　欣赏与感激的力量

　　信赖与合作

　　自信.勇气.行动力的提升

　　自我激励与团队动力

　　人际动力培养高度领导能力

　　第七单元全方位生涯规划

　　面对自我成长的挑战

　　规划成功的途径

　　设定目标解决问题

　　拥有生命力的人际关系

　　第八单元能量束缚抒解

　　第九单元心理剧场

　　第十单元目标设定与自我实现

　　目标设定与自我规划的能力

　　目标设定与达成步骤