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量化管理(第二期)

发布日期:2015-12-18 09:51:12 浏览次数:1285

量化管理(第二期)

授课详情:

1、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。

2、数据可在企业中广泛运用。数据化促使我们我们在管理活动中去记录、分析、存档数据,使我们积累更多的经验和养成良好的习惯。

3、数据化是管理细化的基本标准。数据化管理推崇以事实为依据,从基本层面上杜绝或减少管理失误。

4、便于企业进行绩效考核。数据化管理为企业进行考评与激励以及制定惩罚措施、实施绩效管理,为我们对管理效率高与低,产品质量优与劣好与坏、员工工作的好与差等诸多方面设定了一个评价标准,为我们提供最直接最真实的依据。

5、数据提升我们的管理成效。重视数据管理就会加强你的过程管理。

6、可以推进企业信息化建设。今天企业必须面对“信息化管理”的浪潮,而信息化管理正是以数据化管理为基础建立起来的,许多企业实施信息化结果的差强人意和扭曲变形,其中一个重要原因,就是企业岗位、职能和流程的“数字化”程度不高,从而直接导致了岗位或流程的“可重复性”的缺失,而不能复制或重复的岗位或流程,则成为了个人凭借经验的随意性工作导致管理不够规范的罪魁祸首。


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李金波
李金波
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:52岁
授课年限:19年
擅长领域:精益生产咨询、生产流程、现场管理
授课费用:20000元/天(仅作参考)