2016年4月25-26号重庆黔江卷烟厂开展精益管理专题培训，特邀行业精益管理专家陈鹏老师现场授课；

      此次培训，紧扣“精益管理核心思想理念导入、如何正确认识精益管理、准确把握行业推进要求、结合实际推进精益改善”四项重点进行针对性授课。采取理论结合实践、课堂互动、小故事、小例子等形式，结合行业《精益管理评价办法》采取问题倒逼的方式对下阶段精益管理“建机制、定规则、成体系”的定位和要求进行阐述，并结合营销、物流、企业管理等业务工作对“PDCA”、标准作业、看板管理、TPM管理、IE管理、ECRS、六西格玛管理、6S现场管理、目视管理、改善提案、TWI一线主管培训、防错防呆、价值流图、A3报告等精益方法和工具逐一进行讲解，切实解决精益管理做什么、怎么做的问题。