2016年10月22日，3D人力资源管控专家、中国人力资源十强讲师---冯智明导师应邀来到浙江省建设厅干部学校，为杭州市区各企事业单位的人力资源经理/总监/总经理讲授《绩效体系设计与实施》课程。

虽然站着讲一天的课很累，但是课间和课后收到一个个学员的高度评价和赞可，感觉很值！

【课程背景】

绩效管理在整个人力资源管理中处于核心地位，它好比汽车的发动机，起着至关重要的作用。

企业能否顺利、高效地开展的绩效管理，从而帮助企业发展战略和经营目标的实现，首先，需要高层领导的推动决心和实际参与；其次，需要企业绩效管理委员会或人力资源部门科学、合理地设计适合本企业的绩效管理体系，并有效实施。设计和实施绩效管理体系，是企业绩效管理委员或人力资源部门的一项战略性任务。

本课程将按管理咨询的思路，引领你逐步掌握如何科学设计和有效实施绩效管理体系。

【课程对象】

企业人力资源副总、人力资源总监、经理，绩效主管/专员；企业高管等。

【课程天数】

1-2天（即：6-12小时，可根据企业实际需要而定）

【课程收益】

 正确认识实施绩效管理需要做好哪些基础工作。

 掌握绩效管理体系设计的步骤、方法和技巧。

 学会推行绩效管理体系的技巧和注意事项。

 通过培训，能根据企业实际，科学设计和有效实施绩效管理体系。