精彩见证台湾刘成熙老师为桂林银行股份有限公司成功授课《MTP-综合管理技能提升》课程

授课时间2016年7月24-25号（2天）桂林

客户行业：银行业

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     桂林银行成立于1997年3月，是一家具有独立法人资格的股份制商业银行，已在南宁，梧州、贺州开设分支机构，在广西兴安、藤县、横县、容县、桂平、平南和深圳控股发起设立7家村镇银行。2011年桂林银行各项经营指标继续保持加速发展势头，各项监管指标达到良好标准。桂林银行被中国小企业家年会组委会评为“2010年度全国支持中小企业发展十佳商业银行”，“2010年度最佳进步城市商业银行”，被自治区人民政府授予“文明单位”称号，被广西银监局授予“2011年度小企业金融服务先进单位”称号。在中国《银行家》杂志发布的中国商业银行竞争力排名中，桂林银行连续两年（2010年、2011年）在泛珠江三角地区城市商业银行综合排名第一，在英国《银行家》杂志最新公布的全球最大1000家银行榜单中，桂林银行跻身其中。

培训对象：总经理助理，支行长

课程目标：

全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。

确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。

树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。

了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。

建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。

加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素，了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件

了解如何协助上司完成组织的任务，了解如何推动下属做好工作

掌握有效的团队协作和沟通技巧，

拥有迅速有效解决问题的能力与技巧

课程大纲：

第一单元：管理者角色及职责

第二单元：协助上司完成组织的任务-目标管理与工作控制

第三单元：动员下属为你完成工作-授权与激励技巧

第四单元：管理的核心-高效沟通技巧

第五单元：打造组织持续成长的动力-高绩效团队建设

第六单元：成就卓越管理人生的必备技巧-问题分析与决策

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