授课内容：
指挥型领导者：做事时事无巨细都亲自指挥下属去完成工作的领导者。
目标型领导者：是建立一个共同的目标来完成工作的领导者。人才型领导者：是能够复制人才，给予一定工作空间的领导者。
人格魅力型领导者：用自己完美的人格魅力去吸引大家跟从他一起完成工作的领导者。
一个企业的团队核心一定是具有人格魅力的领导者来作为企业团队的决策者。他可以用完美的人格力量吸引各种人才来共同完成一些事情。这是一个领袖型的领导者。
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