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深圳大学客座教授许浩明给企业家讲授华为管理之道

发布日期:2017-12-11 12:23:12 浏览次数:884

深圳大学客座教授许浩明给企业家讲授华为管理之道

企业的管理归根结底就是组织与流程,华为任正非说过,“华为管理的方法就是打造好流程体系,把业务思想落实到公司流程里,使得业务发展不太依赖个人能力,任何人只要遵从组织流程的规范地运作,业务就可成功”。华为在管理变革与流程再造方面也确实花了不少血本(至少已花费有几十亿的顾问费)。因此在管理变革和流程再造方面,华为很多做法是值得企业家们参考借鉴的。近日,深厚华为背景老师许浩明(北京大学光华管理学院毕业,超12年华为工作经验的资深华为前部长),作为深圳大学客座教授,给到访深圳大学的企业家们授课《华为管理变革与流程再造》,注重“课前了解学员的需求,课中重视学员参与思考,课后跟踪辅导”,以“理论和实践结合,轻理论、重案例”为讲课大原则,采用内容讲述、案例分析、游戏互动、情景演练、讨论点评等方式相结合,分享华为实战经验。课后学员们普遍反馈受益匪浅。


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许浩明
许浩明
助理手机:18611753046
常驻地:广东省-深圳
性别:
年龄:45岁
授课年限:22年
擅长领域:大客户营销、公司治理、企业文化建设
授课费用:28000元/天(仅作参考)