信利半导体：通过VSM价值流管理工作坊培训，实现掌握精益价值流的方法和工具，并将其应用于本企业的生产实践，从而更好地掌握所学知识，且将所学知识转化为生产力，为企业创造更加美好的未来。

解决方案：VSM核心定义 + 项目管理手法 + 价值流图分析 + 制定未来改善执行计划

信利半导体有限公司简介信利半导体有限公司成立于1990年5月，是信利国际有限公司的重要组成部分。信利国际有限公司总部设在香港，生产基地位于美丽的海滨城市—中国广东省汕尾市。在国内有70%的产品销售权。是一家知名的电子产品、半导体产品开发、生产和销售的上市公司。

《VSM价值流管理工作坊培训》培训活动在信利半导体有限公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、各生产部门主管人员，由陈晓亮老师开讲。

开课前，信利半导体有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访，了解企业生产情况及本次培训的需求，以便针对企业实际情况开展价值流管理培训辅导。

信利半导体有限公司通过专题学习，学员们都掌握了当前价值流绘制步骤及方法，并通过收集企业的相关数据建立企业当前价值流图；运用相关精益原理分析企业当前价值流图，识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费，从而建立企业的未来精益价值流图，并设定相关精益价值流关键指标。

讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，信利半导体有限公司高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。