珠海市金兴科技：通过精益班组建设工作坊培训，实现了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼。明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我，推动企业内部人员一起改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务。
解决方案：管理理念转变、心态调整 + 现场管理能力提升 + 员工（团队）管理能力提升
珠海市金兴科技有限公司成立于1998年，是专业从事LED开关电源产品设计、开发、生产及销售与服务为一体的企业。目前公司LED开关电源的年产销量达500万台以上，用户遍布全国30多个省市并远销到欧美、俄罗斯、澳洲、东南亚等国家和地区。
《精益班组建设工作坊培训》培训活动在珠海市金兴科技有限公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司中高层管理人员、生产部门一线班组人员，由陈晓亮老师开讲。
开课前，珠海市金兴科技有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访，了解企业生产情况及本次培训的需求，以便针对企业实际情况开展班组建设管理培训辅导。
珠海市金兴科技有限公司通过专题学习，生产部门一线班组人员深刻认识到班组建设管理对于提高现场工作效率、提升个人能力的重要性。企业高层管理人员通过培训学习，避免发生如一线员工离职率高；生产效率低导致的加班时间长，工作强度大；生产任务无法按时、按质、低成本完成，等这样的问题。
在培训过程中，除了有师陈晓亮老师精彩的讲解，还安排了游戏、学员讨论、视频播放、生产流程解析等授课方式。每次培训后，还会布置作业，让学员在工作中学以致用，从而得到能力上的提升。课程最关键的一个环节，是生产现场辅导。培训后带学员到生产现场，让学员结合所学到的知识去寻找问题，让他们从根本上意识到问题所在。
通过实操与现场辅导相结合，在陈晓亮老师的带动下，学员表现积极，带领班组成员进行了大量的改善工作。培训后，再次去了生产现场，学员已纷纷自发组织下属进行了多方面的改善。生产现场已大有改变。各学员表现出了很大的成就感。学员最终的作业显示，培训相当成功，现场的改变反应了学员认识的改变。生产现场和调研拍的照片相比，已是很大的变化。
讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，珠海市金兴科技有限公司高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。
