深圳麦克维尔空调有限公司：通过QCC品管圈实战工作坊培训，实现深度掌握QCC改善活动的精髓，在公司内部形成持续改善的氛围。掌握正确设定目标和分析现状的方法和工具，推动企业内部以及供应商一起通过QCC活动进行共同改善提升。
解决方案：QCC品管圈的核心定义 + 技术应用 + 工作问题研讨 +课后测评+ 制定总体解决方案。
深圳麦克维尔空调有限公司位于深圳市龙岗区平湖街道，工厂占地10万平米，员工1600多人，营业收入超过人民币20亿元，龙岗区亿元纳税单位。公司业务涵盖传统工商用大型中央空调、高端住宅空调、采暖、新风、净化、冷冻冷藏、自控等，在城市各个空间的节能降耗业务上大放异彩。
2019年12月19日至20日，《QCC品管圈实战工作坊》培训活动在深圳麦克维尔空调有限公司顺利举行，本次课程参与学习的学员包括公司高层管理人员、各产线部门人员，以及相关供应商高层管理人员等，由陈晓亮老师开讲。
开课前，深圳麦克维尔空调有限公司的项目管理人员与陈老师一同到生产现场走访，了解企业生产情况及本次培训的需求，以便针对企业实际情况开展QCC品管圈培训辅导。
陈老师在课程中指出，QCC活动应该按照PDCA的管理思想进行执行，其中P阶段的五个环节是关键，只有做好明确问题、分解问题、设定目标、把握真因，才能制定出有的放矢的解决计划。
而陈晓亮老师在课程中通过一边培训讲解一边模拟实操的方法，让各学员分组进行填写A4报告，通过这样的方式让学员能够更加容易掌握到如何做好QCC活动。帮助深圳麦克维尔空调有限公司和其供应商人员导入QCC改善模式，有利于提升企业自身以及供应商体系的精益管理水平。
通过QCC品管圈工作坊（WORKSHOP）的方式，各学员分组人员在陈老师的引导下，主动参与到围绕企业本身的实际问题的学习和探讨中，最后进行了QCC活动的A4报告分享互动，通过陈老师的精彩点评，学员们都有巨大的收获。
在为期2天的培训辅导后，在2020年1月13日，陈老师再次来到深圳麦克维尔空调有限公司，进行了为期1天的现场QCC改善点评，对学员们在培训后开展的QCC活动中存在的不足以及亮点进行深度讲解，学员们在这个过程中收获满满。
讲师引导，学员探讨，互动式教学，帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训，学员收获满满，深圳麦克维尔空调有限公司以及供应商的高层管理人员对陈晓亮老师高度认可。
