2021年12月9-10日，新疆某建设集团《团队凝聚力、执行力、责任心及管理心理学》远程视频培训顺利完成！“团队绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为机关各部门主管线上分享：团队凝聚力提升、超强执行力训练、高度责任心塑造、企业管理心理学、现场互动解疑答惑，课程氛围非常热烈，学员反馈收获很多！寓教于乐中学会打造高绩效团队，感谢领导的认可好评和大家的热情学习，祝充实愉悦、高效能每一天！
因疫情原因，郭老师没办法到达现场，采用了视频授课，开场老师带领大家做了一个互动游戏，互动环节学员们参与度极高，隔着屏幕都能感受到现场的热烈气氛。
郭老师首先结合游戏给学员们讲解了什么是团队、团队优于个体的力量以及凝聚力包含的内容。“团队”由“口、才、耳、人”组成，蕴含深刻含义：高效沟通艺术、专业才能、认真聆听以及以人为本！接着又以“华为狼文化”为例，通过互动式的讨论来论证团队协同作战的力量----群体奋斗才能活下去！
接着郭老师以“你愿意和什么样的同事相处”为题，让学员分组讨论，认识到自己在团队合作中的表现，如何改变提升自己的情商，大家积极互动，团队热烈PK，纷纷就如何做一个企业欣赏的优秀员工，分享制定切实可行的改变计划。
郭老师分享了：“心”、“薪” 、“欣”、“馨”、“新”5个影响团队凝聚力的关键因素，针对提升凝聚力的6个技巧：赛马文化、赞美文化、组织文化、感恩文化、儒家文化和归宿文化做了详细阐述，让学员们知道团队协作的重要性：团队的力量永远大于个人，没有完美的个人,只有完美的团队！
郭老师分析执行力不强的原因如：借口多，责任心弱，拖延磨唧，自我要求低，缺乏毅力等，如何提升团队执行力？打造4R执行力系统方法：1、Ready-凡事以结果为导向；2、Responsibility-责任必须落实到人；3、Review-建立制度，过程检查；4、Result-根据完成情况及时奖惩。大家觉得非常实用，对高效执行力提升帮忙很大！
责任造就魅力，有魅力才有吸引力，有吸引力才能有业绩。当领导提出你的问题，你怎么办？是立即执行还是找借口辩解？工作中无小事，小事做好才会交给你做大事。郭老师详细阐述了责任心的三个阶段，责任感修炼的6个步骤，大家非常认同，认真记录，增强了内心使命感和归属感。
第二天郭老师继续分享了管理心理学的知、情、意、行，通过测测你的管理能力？让大家更了解自己的管理能力，并详细解读员工内心秘密：
1、员工的需求是多样性的；
2、员工选择公司的理由≠员工留在公司的理由；
3、我们一向关心的薪酬并不是员工离开公司的最重要原因。
通过案例分析学会如何高情商管理沟通，运用21种非物质激励技巧，提升团队绩效！
“万夫一力，天下无敌”，有高度凝聚力和超强执行力的团队是卓越的团队。赏识、信任、激励下级，调动工作的积极性，远比批评指责效果好。给下属快乐的工作环境，他们会报以更高的工作绩效。希望大家“心存感恩、活在当下”，发挥人格魅力，调动员工内在动机，激发工作热情，祝大家事业蒸日上，家庭幸福和睦！
附：学员学习笔记节选：
您的企业遇到以下问题了吗？
1、销售人员流失，销售业绩不高怎么办？
2、员工职业倦怠，执行力低下怎么办？
4、HR管理者怎样才能选对人做对事？
5、员工消极，如何提高工作积极性？...
应对策略：通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动，如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力，提升心理资本，提高管理绩效！
