非财务人员财务素养提升

本课程通过通俗易懂的语言、实战的案例，让企业的老板、高层管理人员将财务枯燥的数据和语言与企业的经营联系起来，易懂、易学、能落地，许多老板学后反馈，听了这么多年的财务课，这次终于明白了如何看报表，了解企

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《预算-企业制胜的法宝》

1. 了解预算的基本概念、作用； 2. 了解财务如何通过预算发挥对经营的事前、事中及事后的监督管理作用； 3. 了解预算编制的具体方法、预算执行中常见的问题及解决的具体方案； 4. 通过学习最终

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金牌面试官（招聘面试技巧）

把招聘、面试工作流程化、标准化，易学习，容易复制。

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《基于战略的现金流管控》

在现金为王的时代，如何打造企业源源不断的现金流，是许多企业面临的主要问题，通过案例的讲解结合本人30年从业过程中的实战经验，讲解基于企业的战略对现金流管控。

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基层班组长综合管理能力提升

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卓越团队建设与执行力训练营

1、简单而深刻，极容易形成终生记忆 2、最短时间内彻底改变不良习惯 如：你要告诉一个人：“火会烫手或电会击人”等，你怎么讲也很难让他真的被火烫一下、被电一下，他的感觉极为深刻并且即明白，火真的会烫

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4G手机终端销售与流量经营

本课程针对新型营业厅终端销售与流量经营中存在的问题，通过理论讲授、案例分析、情景演练等多种授课方式相结合，从4G终端销售价值与意义、4G新时期服务形象管理、4G终端的销售模式、建立连接与客户识别、了解

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营业员主动服务意识与服务能力提升训练

本课程针对如上问题，展开对营业员服务意识、服务形象、服务规范、营业厅整体服务能力的指导与训练。以期让参训学员认识到新一代营业厅服务的重要性、树立“以服务促销售”的意识，掌握服务技巧，全面提升新一代营业

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新型营业厅运营管理

故本课程将针对如上存在的问题，从营业厅转型背景分析、营业厅管理者经营角色定位、厅店动线设计、厅店传播管理、服务管理、销售管理、人员管理等七大维度进行剖析，以期帮助营业厅经理适应营业厅转型新形势，建立起

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张蕾老师--向华为学习：文化与管理模式

1988年，华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示，实现销售收入人民币6036亿元，同比增

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