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《卓越领导力提升》

《卓越领导力提升》

课程亮点:【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开经理人领导力的问题,本课程从领导力入手,对经理人如何提高自身的决策水平、如何给团队定出合适的目标、如何组建一支强有力的团队及如何提升团队作战的能力

  • 发布日期:2019-07-17
  • 浏览次数:412
  • 所属领域:领导力
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课程详情

领导力执行力训练1.png

【课程大纲】:

第一单元:认识领导力

互动游戏:《抓小奴》

1.什么是领导力?

2.什么是管理?领导力和管理之间的联系和区别在哪里?

3.领导力的关键要素有哪些

4.领导力程度测试

5.领导常犯的几种错误

分析:经理人的领导力及执行力培训案例!

解析:经理人的领导力及执行力内训案例!

案例:经理人的领导力及执行力课程案例分析!

讨论:经理人的领导力及执行力经典案例讨论!

分组:经理人的领导力及执行力培训案例学习指南

分析:经理人的领导力及执行力学习中的八大陷阱!

 

第二单元:卓越领导力提升

1.领导力的风格测试和解读

2.   卓越领导力的具体内容及训练:

3.理解你的角色和工作重点

4.有效的计划和任务管理

 1)认识你的员工-合适的人才会产生期望的结果!

 2)用好你的员工-不同的人应该安排不同的工作内容和授权等级

 3)激励你的员工-只要能够激励他们的意愿,他们才会努力拼命工作!

 4)训练你的员工-只有他们具备完成任务的本事,他们才真正可以把事做好!

 5)挽留你的员工-让每一个优秀的员工都能留在您的团队力持续发挥优势创造价值!

游戏:领导在不同位置应该干什么?

互动:经理人的领导力及执行力培训案例评估

分享:某集团经理人的领导力及执行力培训案例

分享:哈佛经典经理人的领导力及执行力案例分析示范

分享:企业经理人的领导力及执行力培训三步走!

案例:联想(中国)公司的经理人的领导力及执行力培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好经理人的领导力及执行力?

 

第三单元:领导力和执行力的结合

1.有效的目标管理和计划领导

2.如何进行KPI考核

3.控制目标执行进程及关键流程优化的核心要素

4.执行力领导者要关注的几件事

5.了解自己的性格和执行力推动的成效管理

6.领导风格及各阶段应用。

分析:领导者经理人的领导力及执行力做什么?

分析:经理人的领导力及执行力内训哪些步骤很重要?

分析:经理人的领导力及执行力培训哪个环节很重要?

分析:企业如何贯彻经理人的领导力及执行力全过程?

分析:经理人的领导力及执行力培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团经理人的领导力及执行力咨询方案案例研究

 

第四单元:现场解疑答惑


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郭敬峰
郭敬峰
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:46岁
授课年限:16年
擅长领域:职业心态、销售技巧、沟通艺术
授课费用:30000元/天(仅作参考)